下属不服从安排怎么办？

Question

我位残疾人也是一家餐厅主管是从服务员开始晋升上来的，情况是这样的我每次给下属传达或者安排工作的时候都不太会听，爱理不理，无视我一样，好像每次都要求着他们做事一样。晋升主管以后我想大家都是打工晋，平时我也会帮做员工做事，可时间久了感觉是我本分应该做的事一样，现在不做都不行。现在的局面是说也说不得骂也骂不得。请问怎样才能树立威信？

Answer 1

很简单，如果有特别做的特别过分的，直接开除一个！这是最直接的方式！当然也有其他的办法，比如从此刻开始，你要学会让下面的人去做，你教他们做，而不是你包办做！这就好比父母教育孩子是一个道理，什么都包办了哪天你不做了孩子倒觉得你不爱他了！工作也是一样的，什么都包办的主管是当不好主管的！主管要懂得放权，你的重心在培养而不是包办！其次，如果你有多余的时间不妨多看看书，多看看管理相关的书，以及你可以和其他部门主管或其他部门资深人士一起讨论下菜品，配合度呀等等之类的有助于你提升自己的问题！说直白点就是把多余的时间利用起来补充自己的大脑，而不是花时间去做你下属没有做好的事情！最后，在管理上一定要立制度，无规矩不成方圆！有了制度，大家按制度严格执行就OK 了！希望可以帮到你!追问

我上司的立场也偏向于员工那边，“说叫我多包容分担一点，能帮就帮，现在人不好招，炒了谁来做事呀”，我现在很无奈。

Answer 2

首先，单位应该建立管理制度。然后，对从业人员（职工）宣传制度。最好，用制度管理和约束全体职工。——要法制，不要人制！追答

另外，除了制度管理，还要配合人文关怀！

Answer 3

你毕竟是领导他们不听话很可能是因为你管的松，你开除一个人，比较吗谁都怕被开除，这样你在他们面前就有权威了，不行就扣工资。

Answer 4

那是因为你的管理有问题。你可以去看看商业学的书以及企业管理方面的书。记住，永远不要用手中的权利欺负和打压别人。有时候造成的错误是你无法控制的。

Answer 5

耐心做思想工作，用诚意帮她打开心扉