在企业管理制度的基础上,培育并激励员工在职业生涯规划中不断进取,发展良好的建设性学习平台。
在发展员工个体的基础上,通过相关运营规则的掌握和运用,输出共同目标与价值观,培养团队默契,提高整体员工素质。企业期待员工具备“成长性思维”,乐于接受挑战,积极扩展自己能力;员工希望企业打造出“学习型组织”帮助其成长,在这样的背景下,基于互联网技术发展背景下的岗易企业大学应运而生。
一般的企业大学是在企业培训部门(中心)的基础上成立的,没有严格的设立门槛,未建立系统化的培训课程体系,培训没有针对性,也没有延续性,有的培训部门甚至常常因接下来要进行什么培训内容而苦恼。
而岗易企业大学的核心是构建一个完善的培训体系,结合企业情况制定科学的战略规划和有效的管控方法,帮助企业构建学习型组织,培养人才。强调系统规划培养路径,紧密围绕员工职业发展与能力要求绘制针对性“学习地图”,以帮助各线条业务员工发展,发展员工原动力。
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