如何看待职场中的超常加班现象？

Question

如题所述

Answer 1

职场自愿加班成常态并不利于企业或员工的长期发展,这种无节制的超常加班现象需要采取措施解决:
1. 企业文化建设。企业需要树立正确的工作价值观,强调工作生活平衡,不鼓励无意义的加班竞赛。工作时间已经足够工人完成任务,加班应是偶发的工作需要,而非常态。
2. 任务运营管理。企业需合理规划任务时间与进度,不要随意压缩进度导致员工需要加班赶进度。合理的工作量才能避免工作后过长加班。
3. 绩效考核机制。考核机制过于强调投入时间而非工作效率与结果,这会鼓励员工为加班而加班。应重视工作业绩与竞争力,避免时间成为惟一考核标准。
4. 团队协作。部门或项目团队内员工之间要积极协作,避免同事的工作缺失成为个人加班理由。这需要营造全员参与的工作氛围。
5. 员工权益保障。企业要尽量减少因企业自身原因要求员工加班的情况,避免员工成为企业管理失序或疏忽的调整对象。员工加班应获得相应报酬或假期,以保障工作与生活需求。
6. 个人时间管理。员工也需养成良好的时间管理习惯,学会在工作时间内有效完成任务,避开不必要的应酬或procrastination,减少工作时间外加班的机会。合理利用休息与假期,保护自身工作生活平衡。
所以,企业与员工需要共同努力,通过完善的制度、管理、文化与意识,避免无节制的常态化加班,达到工作与生活的平衡,保障长期的工作效率与身心健康。职场常态化加班并不可持续,工作生活平衡应成为整体的目标orientation。个体与团队都需在这个方向上下功夫。