浅谈企业人力流失的问题及对策1.人才的流失，是核心竞争力的流失（人才流失对公司影响之大）2.人才的流失是一个信号，人力资源管理的缺失（人力资源管理部门的本职工作没做好，人才还会继续流失）3.人才的流失有时也局限于公司本身的条件 对策1.收集人才流失的原因，采取相应的应对措施2.和已经流失的人才保持好的关系3.建立一个能不断培训处人才的体制4.努力去建设一个良好的企业文化，从员工的需求的方面等方面努力（需要层次理论）（Z理论）（双因素理论） 已经可以写不少了，针对其中框架去深展，应该够了
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