品控跟检验员的区别是什么？

Question

如题所述

Answer 1

　　一、品控就是对产品制成的质量控制，是一个从原料把控、生产加工、产品制成、成品检测到成品入库、以及售后质量的跟踪解决等全过程，包括完整的质量控制和管理链。
　　二、检测产品质量的相关人员，一般指工厂中的自己人（检测产品质量的人），而不指质量技术监督局的人员。
　　工作职责：
　　1、根据公司战略规划制定管理实施计划，负责ISO2000质量管理体系的推进，确定公司质量方针，质量目标的实现。
　　2、结合公司质量管理实际的产品质量标准，制定原材料、外协件、工序产品、成品检验规范，明确检验方式、检验程序及不良品处理的事项。
　　3、把握品质控制重点，制定关键、特殊工序操作标准并协助相关部门人员执行。
　　4、加强内外部协调沟通，负责顾客满意度信息的收集、汇总和分析，采取措施改进和完善品质工作。
　　5、遵照公司指令，妥善处理顾客投诉，力求公正，客观。
　　6、及时处理产品实现各过程中的品质工作。
　　7、牵头组织有关部门对质量事故的调查分析，提出处置建议，防范类似事故的再度发生。
　　8、确保公司的品质能够满总客户的需求。
　　9、协助做好相关部门的配合工作。

Answer 2

品控是指生产企业的生产现场巡检员，包括对进来的原辅料及包装材料的检验。检验员是在实验室里做实验的。

Answer 3

品控是品质控制的演变
1.操作者控制阶段：产品质量的优劣由操作者一个人负责控制。
2.班组长控制阶段：由班组长负责整个班组的产品质量控制。
3.检验员控制阶段：设置专职品质检验员，专门负责产品质量控制。
4.统计控制阶段：采用统计方法控制产品质量，是品质控制技术的重大突破，开创了品质控制的全新局面。
5.全面质量管理（TQC）：全过程的品质控制。
6.全员品质管理（CWQC）:全员品管，全员参与质检是只要检查质量 是单项本回答被提问者采纳

Answer 4

1、品控是负责品质保证这一块的，一般设立：QE等职位。
2、检验员主要是负责品质检查的，一般设立：IQC、IPQC、FQC、OQC等职位。

品保部工作职责
1．品质部主管
a. 品管系统之研究、完善；品质异常之研究、改善。
b.负责组织产品全过程的检验和试验的质量检验工作，对所有交付产品的质量符合性负责。
c.组织指导检验员对所有检验情况进行记录，并填写产品检验记录和有关检验报告。
d.客户投诉之调查、处理及改善对策之提出；参与日常不合格品的处理、评审、会签。
e.对错、漏检造成的批次性问题及质量事故负领导责任。
f.训练计划之提出、执行；组织检验员的培训学习考核工作，保证检验员合格上岗，提高技术水平。

Answer 5

品控是品质控制的演变
1.操作者控制阶段：产品质量的优劣由操作者一个人负责控制。
2.班组长控制阶段：由班组长负责整个班组的产品质量控制。
3.检验员控制阶段：设置专职品质检验员，专门负责产品质量控制。
4.统计控制阶段：采用统计方法控制产品质量，是品质控制技术的重大突破，开创了品质控制的全新局面。
5.全面质量管理（TQC）：全过程的品质控制。
6.全员品质管理（CWQC）:全员品管，全员参与质检是只要检查质量 是单项