怎么和客户建立长久的合作关系

如题所述

一、准确定位
在项目中,无论是面对甲方领导还是普通人员,我们都应保持平等的态度。这种平等原则是避免项目执行中出现问题的关键。项目旨在实现双赢,甲方追求项目效益和正确效益的实现,乙方则追求合理利润的获取。双方都期望项目顺利进行,因此,互相尊重和平等是项目成功的基石。
二、建立共识
项目执行中,客户关注的焦点和我们关注的焦点可能存在差异。因此,在与客户合作之前,我们需要建立共识,确保双方的关注点能够汇聚在一起。一般而言,项目团队关注项目范围、进度、人员投入、成本、质量标准、验收要求等方面,而客户则更多关注项目建设效果、方案和责任划分。我们需要将这些内容综合考虑,并与客户达成共识。这是合作的基础,也是确保项目顺利进行的关键。
三、建立信任
从陌生到熟悉、从熟悉到信任,这是与客户建立合作关系的过程。我们需要通过以下几个方面来缩短这个过程:
1. 展示专业性:通过工作态度、业务深度、技术知识、沟通能力、文档质量、解决问题能力、工作计划成熟度、执行能力等方面,展现我们的专业程度。
2. 展示自信:自信源于对客户和工作任务的充分了解和准备。我们需要在充分了解项目背景、客户情况、客户期望、公司策略、人力投入要求等方面下功夫,以便在项目执行中表现出自信。
3. 寻找共同语言:与客户建立共同语言,包括谈话话题、工作习惯、工作思维、工作节奏、个人特点等,有助于建立轻松愉快的工作关系,加快信任的建立。
4. 帮助客户解决问题:真正为客户解决问题,承诺十件事不如干好一件事。我们需要站在推进项目工作的立场上解决问题,并遵循规则,避免问题伤害信任关系。
四、成为伙伴
在建立初步信任后,我们需要进一步与客户成为伙伴,以巩固合作关系。
1. 找到关键干系人:在项目执行过程中,我们需要与客户方面的支持者建立良好关系,特别是项目联系人和项目负责人。
2. 适当情感交流:除了项目工作接触,我们还可以与客户进行适当的情感交流,如一起吃饭、参与体育活动、庆祝活动等,以增进彼此的了解和友谊。
总之,在与客户建立长期合作关系的过程中,我们需要注意以上几个方面,以确保项目的顺利进行和双方的共同利益。
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