项目型组织结构是什么?

如题所述

项目型组织是指那些一切工作都围绕项目进行、通过项目创造价值并达成自身战略目标的组织。

包括企业、企业内部的部门、政府或其它机构。在这里所谓的项目型组织,不同于我们日常所说的项目部,它是指一种专门的组织结构。

项目型组织结构的特点:

项目经理的权限最大,有很大的独立性-项目成员可以集中办公。

项目型组织结构的优点:

(1)结构单一,责权分明,利于统一指挥。

(2)目标明确单。

(3)沟通简洁、方便。

(4)决策快。

项目型组织结构的缺点:

(1)管理成本过高,如项目的工作量不足则资源配置效率低。

(2)项目环境比较封闭,不利于沟通、技术知识等共享。

(3)员工缺乏事业上的连续型和保障等。

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