标准的商业计划模板主要包括哪些内容?

Question

如题所述

Answer 1

标准的商业计划模板包括了商业计划概要、公司简介、组织与管理、产品与产业、市场分析、行销计划、技术与研究发展、生产制造计划、财务计划与投资报酬分析、风险评估、结论和证明材料等部分的内容。
商业计划概要包括了公司名称和经营团队介绍；申请融资的金额、形式、股权比例及价格；资金需求的时机与运用方式；未来融资需求；总计划成本与预算资本额；整份计划书重点摘要；投资者可望获得的投资报酬等内容。
公司简介主要介绍公司成立的时间、形式与创立者；公司股东结构；公司发展简史和公司业务范围等。
组织与管理需要说明经营管理团队学历背景、专长与经营理念；管理层拥有的成功经营经验与组织管理能力；企业的组织结构以及外来组织结构的可能演变；企业的人力资源发展计划等。
产品与产业的主要内容是：产业环境与发展历史；产品的发展阶段、开发过程、是否已具有专利；产品的功能、特性、附加价值以及竞争优势；公司产品与其他竞争性产品的优势比较等。
市场分析需要明确界定产品的目标市场；分析过去、现在和未来的市场需求与市场成长潜力，市场价格的发展趋势；说明公司销售量、市场成长情况、市场占有率变化和竞争者的情况；同时还必须考虑其他替代性产品的发展情况和企业的应对策略。
行销计划主要包括企业的销售方式、销售网络的铺设、产品定价策略等。
技术与研究发展说明产品的技术特性、该技术未来的发展趋势；企业的技术发展战略和企业的研发计划等。
财务计划与投资报酬分析首先必须提供企业过去资产负债表、损益表的比较分析数据，同时对未来五年的损益、投资报酬率等进行估计；并说明未来的融资计划和投资者回收资金的方式、时机和获利情况。
风险评估应该列出可能的风险因素并估计其发生的概率，并提出解决方法。
商业计划书的结论部分应该综合前面的分析与计划，说明企业整体竞争优势，指出整个商业计划的利益所在。尤其要强调投资方案可预期的广阔市场前景和对投资者的显著回报。并附上相关的证明材料。