第1个回答 2022-04-28
1、合同关系的有效性常常取决于初始招采流程的完成情况，以及书面协议是否充分反映合同当事人的意图。采用电子采购系统是管理这个过程的有效方式，特别是在有多层复杂供应链的情况下。
2、电子采购系统实现了招采程序的自动化，减少了对纸质流程和人工流程的需求。电子招采平台可以根据用户的需求进行定制，通常能用移动设备进行访问。这将招采团队从低价值的任务中解放出来，使他们专注于高价值的活动，比如合同谈判。
3、关系和行为对成功结果的实现影响极大。相互理解和欣赏的企业更有可能高效合作，这在事情进展顺利或出现困难时同样适用。电子采购系统支持提前参与，鼓励各方积极沟通，从而提高成功交付项目的可能性。
4、当价格竞争是招采唯一的标准时，这很少会带来和谐成功的关系。对招采方来说，更重要的是确定供应商是否具备管理和资源方面的交付资格和能力，以及确定供应商是否具备完成合同工作的专业知识和技能。电子采购系统能帮助集团企业实现精细化供应商管理，从供应商招募、寻源、资质审核、绩效评估、科学筛选到持续跟进全方位管理，让企业始终保持具有高度竞争力和成本领先优势的供应商队伍，保证企业供应链系统的稳定和高效运作。
5、签订合同时，最常见的纠纷原因是对工作范围的界定不充分。把时间用于正确定义合同工作和编制文件上是有回报的，它使得企业在签订合同后能对工作进行合理定价，促进有效管理。通过电子采购系统，便可以项目形式管理，按照采购合同的条款管控资源、活动、交付等等，确保采购物品的交付按照合同条款的要求执行。