多劳多得的薪酬分配制度,却不能激发员工的积极性,少劳少得的人不反思自己付出少,只会抱怨收入低。正向激励的机制,一般会激发正向的积极性。但总有一些员工仍然负能量爆表,不出力却抱怨收入低。一般有两种情况,一是少数员工嫉妒心理和不平衡心理过重,二是所谓多劳多得并非等价的多劳多得,制度依然不合理,让员工感到吃亏。
企业制定按多劳多得,设计绩效,这个出发点是正确的。为什么对员工没有激励性,是企业人事部门,企业管理层需要反思的。对待那种永远不自知,不满足,始终抱怨的员工,就让他们抱怨吧。因为你无论怎么做,他们都会抱怨。因为在他们的心里,永远都是“别人家的老板好、别人家的公司好”。他们只比那些不如人家得,只比身边同事的,总觉得别人占便宜自己吃亏。这种心态很难改变,要么让他们提高工作量获取高工资,要么让他们自然被淘汰。
人对金钱的需求看上去是无止境的,其实是有一个前提“白给”。不用任何付出,随便拿,这种情况下,人的欲望才是无穷的。要通过劳动付出换钱,我们的欲望肯定会有封顶。因为我们的精力、体力、时间等等都是有限的。有的老板着眼长远,尽量让企业的薪酬制度向行业高水平靠拢,以引起更多的人才。如果企业想做大做强,可以采取市场化的多劳多得的机制,比如按照行业较高水平来制定薪酬机制。如果企业就是家族小企业,就在一个小镇上,那么就坚持自己的薪酬机制吧,因为这些员工不会离职,因为跳槽到很远的企业里,各种成本也会增加。