请企业管理等方面的达人对我们公司的规划，管理，营销，人力的等方面利用你们多年的经验提些宝贵意见。
请企业管理等方面的达人对我们公司的规划，管理，营销，人力的等方面利用你们多年的经验对我们的规划指出问题并提出解决意见和建议，如果您真的可以帮到我，请不吝赐教，把您的邮箱或者留给我，我会稍后为您发出的。谢谢！
非常着急，相当迫切
公司规划既是公司发展的未来；员工的信心也是来自这里。
管理：无规矩不成方圆；规矩需要管理着去检验。
销售：靠的是执行力；如果公司有一套系统流程；员工有执行力；那么无论这家公司销售什么产品都可以。
人力：人力的根本不是招人；是留人；如何找到人才；有如何更好的留住人才才是问题的关键。
如果你想提升公司业绩；可以打电话联系我。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2010-11-15
建议你还是找个企业管理的咨询机构，这样会比较系统。我了解过很多企业管理咨询的，觉得比较实用的大约有两家，聚成和行动成功，尤其是行动成功，我曾经短暂的接触过，现在用到他们的一些东西，觉得还是比较实用的，毕竟企业管理要先看效益，什么都要以结果为导向去思维，这一点，行动成功做的确实不错。聚成也还算不错，在我们这个地方，还是有很多人比较认可这个。
第2个回答 2010-11-21
人力资源管理领域的咨询可以找我，我的邮箱是：[email protected]
希望能够帮到您！本回答被提问者采纳
希望能够帮到您！本回答被提问者采纳
第3个回答 2010-11-08
个人觉得你应该提一些具体的问题比较好一些。再牛的老总也不可能什么都精通，顶多是精通一点，其它的知道大纲而已，
第4个回答 2010-11-28
不知道能不能帮到你，你可以把你们公司的一些情况发邮箱到[email protected].再来回答你
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