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薪酬体系设计的方法有哪些
如题所述
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第1个回答 2021-04-17
一、公平性原则——这是设计薪酬体系和进行薪酬管理的首要原则
1.外部公平 2.内部公平 3.相对公平
二、竞争性原则——企业核心人才的薪酬水平至少不应低于市场平均水平
三、激励性原则——体现按劳按贡献分配的原则
四、经济性原则——受经济性的制约,员工的薪酬水平,还应联系员工的绩效
五、合法性原则——符合国家的法律政策
相似回答
薪酬体系设计
应该怎么做?
答:
9. 与法律法律法规合规:在薪酬体系设计中
,企业需要考虑与当地法律法规的合规性,包括最低工资法规定、税务法规定、劳工法规定等,确保企业的薪酬管理活动合法合规。10.
沟通和参与
:薪酬体系设计应该充分考虑员工的意见和反馈,通过沟通和参与的方式,让员工了解薪酬体系的设计原则、政策和标准,增加...
薪酬体系设计的方法有哪些
答:
一、公平性原则——这是设计薪酬体系和进行薪酬管理的首要原则
1.外部公平 2.内部公平 3.相对公平 二、竞争性原则——企业核心人才的薪酬水平至少不应低于市场平均水平 三、激励性原则——体现按劳按贡献分配的原则 四、经济性原则——受经济性的制约,员工的薪酬水平,还应联系员工的绩效 五、合法...
薪酬体系设计
方案是
哪些
答:
二、薪酬体系设计的方法:
第一步首先展开对企业的工作分析
,确定企业需要什么样的岗位,并建立相关岗位的岗位说明书,这是薪酬体系设计的基础;第二步是建立一套科学的岗位评价方法,评价各个岗位的重要性或“相对价值”,并将所有的岗位都纳入到一个工资级档系统中,以形成企业的工资级别。比如将整个企业...
企业
薪酬体系的设计
应考虑
哪些
方案?
答:
2. 薪酬结构设计:考虑制定基本工资
、绩效奖金、年终奖金、福利待遇等多种薪资结构,以激励员工的工作积极性和提高员工的参与度。3.
工作绩效考核
:应设置适当的工作绩效考核和评估体系,定期对员工的工作绩效进行评估和调整。4. 薪酬公正:要保证薪酬决策公正透明,避免任何不合理和不公正的薪酬分配。5. ...
设计薪酬体系的
步骤和要点
有哪些
答:
设计薪酬体系
涉及多个步骤和要点,以下是一般性的设计步骤和要点:步骤一:明确设计目标和原则 - 确定
薪酬体系的设计
目标,例如吸引和留住优秀员工、激励员工绩效、保持内外公平等。- 确定薪酬体系的设计原则,例如薪酬公平、薪酬合理、激励有效等。步骤二:收集和分析市场数据 - 收集和分析市场薪酬...
企业的
薪酬体系
如何
设计
啊?
答:
每一种评估都需要一套程序和
办法
。实施和修正
薪资体系的
实施和修正:在确定薪资调整比例时,要对总体薪资水平做出准确的预算。为准确起见,最好同时由人力资源部做此测算。因为按照外企的惯例,财务部门并不清楚具体工资数据和人员变动情况。人力资源部需要建好工资台账,并
设计
一套比较好的测算
方法
。 不同...
员工的
薪酬
结构是如何设定
答:
1. 公平性:
薪酬
结构应该公平合理,避免出现同工不同酬的情况。2. 透明性:薪酬结构应该透明明确,员工应该清楚了解自己的薪酬构成和计算
方式
。3. 可操作性:薪酬结构应该可操作和可执行,能够有效地激励员工的工作表现和贡献。4. 沟通和反馈:公司应该与员工进行沟通和反馈,了解员工的期望和需求,以...
制定合理的
薪酬
管理制度,
有哪些
好
的方法
?
答:
那么今天就让我们一起来看制定合理的
薪酬
管理制度,
有哪些
好
的方法
?1.以岗位定级 不同的职位需要
设计
不同的薪酬标准,怎么评估不同职位的差异呢?首先要做岗位价值评估。岗位价值评估是同一拨人在同一时间、同一地点,用统一的工具给同一批岗位打分,最后取得中位值。我们用其来解决内部公平性问题。如果...
如何进行
薪酬体系的设计
?
答:
这是各企业与员工最关心的问题。了解到这一点,我们对
薪酬设计
进行深入的研究认为
薪酬体系设计的
步骤包含以下几步:1 薪酬调查。选择公司可比较的对象,进行薪酬调查。在选择对象时,要考虑公司所在的行业、区域、规模等因素。2薪酬分析。这是建立合理薪酬体系的前提。薪酬分析分为外部竞争力分析与内部平衡...
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