你好，我想谈谈对这个问题的一点儿个人看法：
一、现代企业越来越强调以产定销，作为灯具销售企业，也可以效仿，以销定进。
二、加强仓库管理，仓库管理一般要求日清月结，每天都应把当天的库存做记录，做好仓库台帐，每月或每周核对一次帐、物、卡（物料卡）是否相符。加强仓库管理员职责要求，每日必须把前一日的库存情况报相关领导。
三、制订并落实责任制：设定必要的流程，比如：由谁负责提报进货计划，由谁负责审批，由谁负责进货，由谁负责到货的清点验收，以及次品、报废品的及时返厂等。
四、对于样品，可以低价处理。
五、加强员工责任心，把安装过程中造成的、可以避免的损坏与员工效益工资挂钩。
六、针对灯具的特点，把可利用的部分拆解开来，做为备件储备。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考