公司的业绩不好的时候,如果想降低成本,靠着给全员降薪这种方式是不可行的,因为给员工降薪之后,就会降低员工的工作积极性,甚至有的员工就会因为降薪而离职,这只会导致公司的业绩更加不好,士气也会被减退,用降薪这种方式来降低成本对公司的整体发展都是非常不利的。
如果公司发展不是特别顺利,是应该鼓励员工创造更高的业绩,而不是靠着给员工降薪,而降低企业的运营成本,给员工降薪,会让员工对企业失去信任感,给员工的感觉就是企业是拿员工的钱填补到企业的亏空。
如果公司靠点给全员降薪,才能够勉强支撑和维持下去的话,会让员工对企业失去了信心,可能有的员工就开始选择跳槽去寻找更好的出路,而不愿意再呆在现在的企业里一同进退,大范围的员工离职也会对企业造成致命性的伤害,所以,对于全员降薪这样的事情,企业还是应该谨慎考虑。
企业的业绩不好是因为自己产品的问题还是销售环节的问题,或者是市场占有率拓展的不够彻底的问题等等,最根本的原因需要企业里的决策层进行统一的调研和分析,然后找出可行性的解决办法,而不是以杀鸡取卵的方式给员工降薪,这只会让企业越办越糟糕。最主要的还是因为给员工降薪只能是暂时的,长期用这种方式来解决问题,只会让业绩存在的隐患更大,到时候即便是靠降薪也维持不了企业的基本运转了。