员工培训计划方案要怎么做？

Question

百度员工培训计划方案要怎么做？

Answer 1

给员工培训做计划方案，重要的是对员工培训做需求分析，而做需求分析要从三方面入手，包括组织，工作任务和个人。

从组织角度进行培训需求分析，通常需要了解实现企业目标需要的技能，企业个人资源和供需情况，竞争对手等情况。从工作任务的角度入手，需要确定哪些是主要任务，哪些是属于在培训过程中必须加以强调的知识，技能和行为方式。而从个人角度分析，则需要知道企业中哪些员工需要培训，然后根据企业中的绩效和反馈机制，确定员工需要什么样的培训。

分析培训需求，是比较头疼的事情，所以我们公司选择了平安知鸟这个平台，该平台的服务团队有多行业企业大学建设经验、丰富的企业人才发展培训经验，可以根据我们的培训需求，完成培训前期准备。例如，平安知鸟通过问卷调研、座谈交谈等方式分析我们企业的培训需求分析后，还帮我们企业制定了包括计划录入、方案设计以及活动设计在内的刁培训计划。

和平安知鸟进行合作期间，公司的培训计划方案都制定的比较顺利，间接地为后续公司培训提供了帮助，所以如果你是企业的培训负责人，却不知道怎么做员工培训方案的话，我推荐平安知鸟，相信它不会让你失望。

Answer 2

一，新员工培训目的
二，新员工培训程序
三，新员工培训内容
四，新员工培训反馈与考核
五，新员工培训教材
六，新员工培训项目实施方案

　　员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，其目标是使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，是企适应新的要求，更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务，从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。