职场中，很多人不愿意跟领导请假。一个原因是经常请假，影响在领导心中的印象；另一个是请假时，编造借口实属太难。多少次请假被拒门外，我们跟领导的关系日渐恶化。但请假在所难免，学会请假是一门技术。跟领导请假，告诉你三个步骤，高效提升成功的概率。分别是：1. 首先明确自己的目的，即请假的原因及天数；2. 说出一个更高、夸张的请求，让领导拒绝；3. 最后说出自己真实的目的。这三步，环环相扣极易增加成功的概率。首先，明确自己的真实目的，但此时不可直接说出，以免领导拒绝，没有回旋的余地；其次，说出一个夸张的请求，让领导拒绝。领导拒绝你后，略带愧疚之心。此时，我们便可使用第三步，说出自己真实目的。由于领导拒绝过第二步过高要求及怀有拒绝后的愧疚，此时说出真实的目的更易实现。刚入职那会儿，跟领导生疏，请假之时更是唯唯诺诺。请假时，害怕面对领导质问的神情，更害怕遭到无端拒绝后的失落。记得，有一次想提前回家，便跟领导说：“领导好，由于最近火车票紧张，票一时难弄到手，可否提前一天回家？”记得，当时领导有些不悦，说道：“如果公司都像你这样，咱们还要不要
生产经营了？这么几天的假期，如果没有紧急的事最好不要请假，影响不好。况且，咱们科室人员众多，别养成以后提前请假回家的不良作风。”领导说完后，我一直无法应答，很是伤心。伤心之余更多的是内疚，自责自己在领导心中的印象就此滑落。长此以往，我再也不敢无端请假。其实，上面的案例便是不懂请假技术的典型范例。我们常常跟领导直接说出自己的请求，这样极易被心情不好的领导拒绝，然后我们毫无其他办法，只能乖乖回到工位自责与生闷气。
急性肠胃炎，
上呼吸道感染，还有很多
回答
您好，请您稍等，感谢您对我的信任，您的问题我已经收到。
如果你真的因为这一阶段的工作繁重，感到了疲惫，想要休假，那可以选择真诚地说出你的理由，但是需要注意以下几点：
1.最好可以把自己近阶段的工作任务简单地进行一个概况，让领导清楚你这个阶段确实为公司的业绩做出了贡献
例如：在上个月的30号，某个项目完全地结项，想要请假休息三天，望领导批准。
2.用数据说话
这和你汇报自己的工作的时候一样，有具体数据支撑的请假，能够让领导直接领会你最近的辛苦。
例如：上季度的销售额平均每日增长1单，顾客
留存率上升百分之0.2，这一阶段的整体业绩呈现缓步上升趋势，为了更好的冲刺下个季度的目标，我准备休息调整一下，理清思路，请假三天，望领导批准。
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