如何做一个合格的总经理

如题所述

1、明确公司的总体战略,将目标分解;
2、明确高管和中层管理人员的分工;
3、及时跟踪任务的完成情况;
4、每周开例会,总结完成情况和不足
5、对经济问题开专题讨论会,确保公司的财务能够良性流水。
6、月度总结会
7、对员工要有认同感,同时需要对员工关爱,提高凝聚力。
仅供参考,我也不是总经理,我是中层管理人员。
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第1个回答  2020-12-27

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