怎样让老板看到自己努力工作的表现，这一点我们有学习的楷模-母鸡。母鸡下了蛋以后有不叫的吗？答案是没有，一个都没有。但凡是下了蛋，母鸡第一件事情就是咯咯哒的叫，它为什么要叫呢？每天一个蛋刀斧靠边站！为了让主人知道自己的成绩，为了生存。
说白了打工的人和这母鸡不是一样的处境和立场吗？为了生存，为了不被这个时代淘汰，为了能稍微有点尊严的活着，为了妻儿老幼。怎么能让老板看到自己的成绩呢？像母鸡一样学会叫吧！咯咯哒！老板，您交给我的任务，我完成啦！咯咯哒！您的政策，我执行下去啦，请看这是我的工作成果。咯咯哒，老板，您关于公司改革的问题，我有这样的看法，这是我总结的几条意见建议，您看一下。
除了会叫，还要会表现。没事了就到老板面前晃一晃，刷存在感。让他能认识你记住你，还要了解你是一个什么样的人，你的优势是什么，如何善加利用。你的家庭是怎么样的，你有良好的家庭氛围，可以经营好家庭，也能经营好自己的工作和同事之间的感情。老板才能在用人的时候想起你，给你施展的空间，你才能有出人头地的机会。
早餐可以多买一点，倒水的时候不要只拿自己的杯，捎带着同事的一起打水。两个杯并不沉，这个好习惯会给你加分。不要怕你的上级看不到，没有人会刻意的表扬你，因为大家不是小学生，但是印象分是会悄悄在心里加上的。工作和日常的点滴是分不开的，只要日日为善，时时表现，你也可以像杜拉拉一样一步步被提拔的。
不会表现的人是怎样的结局呢？我们在以母鸡为例，母鸡下了蛋它不叫。它认为只要我下了蛋主人就会知道的。可是鸡窝里那么多蛋，主人知道是哪个下的吗？现在是先进了，一鸡一窝，过去可是一个窝一堆母鸡啊！经常下蛋的母鸡，主人会额外撒把米给它吃。可见会表现是多么的重要了。
想要在职场上做好自己，让领导看见自己的努力，需要不断形成自己的工作风格，并树立个人品牌，可以从以下方面着手：
一、提高执行力，打造“我办事你放心”的特点
任何领导都希望在下达命令时，下属能够全力以赴、立即执行。千万不要在领导交代工作时，工作还没有开展，就先提反对意见，或者习惯性回答“我不会”。因为领导在做决策时，已经有了自己的想法，也会根据下属的能力来下达指令，他希望看到下属给与自己支持并执行的心态。
做好自己，在职场中应努力提升自己办事能力以及待人接物的能力。当你处理事情的时候，既有思路又有方法，在工作中的表现还能让领导觉得你是忠诚可靠的，这些都能成为他看到你努力的一些方式。当领导对下属说“你办事我放心”，这是领导对下属的最高赞扬，这说明他既对你的人品放心，也对你的办事能力放心。
二、积极汇报工作，让领导感受到“事事有着落，件件有回音”
即使你已经按照领导的指示，一步一步规规矩矩落实工作了，我还是建议你积极主动向领导汇报工作。千万不要认为自己事情已经办好了，就一声不吱，等到领导来问的时候才说，我已经处理好了呀。
换位思考，如果是你让别人帮你处理一件事情，你也希望别人在处理之后，不管结果如何，都能够给你一个回应。因此，只有及时地回复汇报，才能让领导对你放心，以便他随时掌握工作进度，放松下来。一般来说，一个领导会比较看重两样东西，一是他的上司对他的信任，二是他的下属对他的尊重。而作为一名领导，下属是否尊重他，他会通过下属是否经常向他汇报工作来判断。
看到这句话，我想到了前段时间张雪峰说的一句话：只要你努力,老板都看得见!
其实老板看不见你有多努力，只能看见你的工作完成了多少，业绩是否达标，所以想要让老板看到你的努力，那就用事实来说话。
1.超越预期
工作的时候，一定要超越领导对你的预期。可能他对你的工作打分一般是60分，那你就可以努力一下，争取做到80分。领导分配工作是有讲究的，相对重要的工作是要交给比较信任的那个人来做。那么如何获得领导的信任呢？每次都能完成好上级布置的工作，并超越他的预期，这样才能获得他的信任。如此这样，就能够形成一个正向的循环，领导能够不断认可你的工作业绩，并且更加信任。
2.结果导向
举个例子，领导需要一份宣传材料，就布置给小哈去写了。小哈根本没有想一下，这份宣传材料要达到什么样的目的，在写材料的这几天，加班到晚上三点，直接住在办公室了。等到写完之后，自我感觉写的非常良好，但领导发现宣传材料的方向有着巨大的偏差。领导可不管他熬夜多久，打回去让他继续重写。公司最终是看结果的，结果远比过程重要多了。就算我们加班加点努力工作，但是最后做出来的工作，得不到领导的认可，那就意味着努力都白费了，工作都是无用功。这时候就算让领导看见自己辛辛苦苦加班加点，有什么用吗？根本没有用。
在职场上，少看过程，多看结果，不谈自己多努力，只谈自己的成果。
不想当将军的士兵不是好士兵，这个理论放之四海而皆准。
第一，按时考勤，最好早来晚走，白天工作时间不要懈怠，时刻保持旺盛的精力，保质保量做好领导交办的任务，时刻以公司的生存发展壮大为己任。
第二，业绩，你的业绩好也就是间接替老板挣了钱了，所以一个公司最主要的是要持续有挣钱的能力，这就需要有这样能力的员工，这部分人可能老板最喜欢的，甚至放任一点说，只要你能给公司带来效益，什么考勤啥的在你这一般不会那么苛刻，因为你能给老板挣钱。
第三，会拍马屁，这年头有几个能力差的人呢，放眼望去，能进一个单位的人随着淘汰差不多了剩下的几乎能力和水平都差不多，这其中要是有能跟领导走的近而且进入领导那个小圈子的人那离提职什么的就指日可待了。
第一，说和做的分寸把握
你苦于领导看不到你的努力的，基本上你的领导是属于“指挥型”的，不经常在一线，你可以认真做完事后，给发一份邮件，或不经意表明自己在这个工作中承担的任务。参与型的领导，谁做的多少，都有自己的直观感受，你大可不用多说，只需多做。
第二，适度表功
不用担心表功会让领导对自己产生不好的印象，在目前这个高节奏的社会下，适度表功不仅利于自己，也是加快领导工作节奏的一种方式，领导的任务布置完后，他不仅要关心工作的执行情况，还得判断目标完成后员工的奖惩。对那些只做不说的员工，是增加了领导的判断力。但表功须适度，过度让领导感觉太过于表现自己。
第三，汇报你的工作
找机会和领导汇报工作上的事情很重要，但并不是指事无巨细，一点小事都要汇报，重要的事关键的事一定要向领导汇报。现在的老总基本一样，几乎不下基层的，啥事都喜欢听汇报，所以那些跑得勤的，会说的，嘴巴甜的通常比较招领导喜欢。有些领导认为：“如果你做得很好，干吗躲着我不敢来跟我汇报？不敢来见我的人，要么就是心虚没有工作成绩，要么就是工作态度有问题。”
第四，马上行动
接到工作不拖沓不迟疑，看到截止期限还很远就想等等再做，这是一个坏习惯，因为你无法预料特殊情况的发生。马上行动，会给领导形成一个雷厉风行、反应敏捷的好印象，迅速执行起码能反映出我们的工作态度。
第五，自我反省
即使领导暂时没有看到你的成绩，你没有得到自己应得的，一定要淡定，而不是怨声载道，踏踏实实静下来，反省自身，有没有那个地方做的不好。保持清醒，不可自视清高，不要让自然形成的办事习惯导致思想僵化，比如总有“我已经做得够好了”的思想，只有对自己永远不满足，才能取得的成就。做好职业规划，树立工作有目标。然后好好提升自己的基本功，机会总会垂青有准备的人。