薪酬工作包括哪些内容

Question

如题所述

Answer 1

薪酬包括：工资、奖金、津贴和补贴；福利费；医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费；住房公积金；工会经费和职工教育经费；非货币性福利；因解除与职工的劳动关系给予的补偿等。

Answer 2

薪酬工作是企业人力资源管理的重要组成部分，主要包括以下几个方面：

岗位分析和薪酬结构设计：对企业的各项工作进行分析和评估，制定薪酬结构和薪酬管理方案，包括薪酬结构、薪酬差异、绩效考核、奖励和福利等方面，以确保薪酬体系的公正、合理、具有竞争力。

薪酬计算和支付：根据薪酬管理方案和员工的工作表现、绩效等因素计算薪酬，并及时支付员工的薪酬。

绩效管理：建立科学的绩效评估机制，根据员工的工作表现、工作贡献、技能水平等因素，确定员工的绩效等级，并根据绩效等级为员工提供相应的薪酬水平和福利待遇。

奖励和福利管理：制定奖励和福利计划，包括年终奖金、股票期权、福利待遇等方面，以激励员工提高工作动力和工作效率。

薪酬调查和市场分析：根据市场行情和同行业、同地区或同类别企业的薪酬水平进行调查和分析，以便为企业的薪酬管理提供参考。

薪酬政策和法规遵从：制定和执行符合国家法律法规和企业的薪酬政策，确保薪酬管理的合法性和规范性。

Answer 3

薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。
　　
薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务，薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的，而人力资源战略服从于企业发展战略。
　　
薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。
　　
薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计；薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环，这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。
　　
薪酬设计是薪酬管理最基础的工作，如果薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等方面有问题，企业薪酬管理不可能取得预定目标。
　　
薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整工作是薪酬管理的重点工作，应切实加强薪酬日常管理工作，以便实现薪酬管理的目标。
　　
薪酬体系建立起来后，应密切关注薪酬日常管理中存在的问题，及时调整公司薪酬策略，调整薪酬水平、薪酬结构以及薪酬构成以实现效率、公平、合法的薪酬目标，从而保证公司发展战略的实现。本回答被网友采纳

Answer 4

1.薪酬成本管理循环。2.薪酬设计是薪酬管理最基础的工作。3.薪酬管理。