先让我描述下这个工厂的基本情况:
工厂于2006年建立,至今从未请过一个会计做内账,而外账则请记账公司的人员做,所以老板只需要我做好内账。
这个工厂主要是做电水壶的,购进原材料,一卷卷的不锈钢片,用设备切成壶体、壶嘴、壶盖、壶底盘,其中壶底盘还需要委托其他工厂加工,做成带有发热盘的底盘,这是一楼五金部的基本生产情况,二楼为装配部,购进各种塑料配件、电源线、外装箱、彩盒等等,组装成客户要求的产品。电水壶的型号根据水壶的容量来分类,CS1.0A、CS1.5A、CS1.8A,这些型号的外表几乎都是不锈钢组成的电水壶,另外还有CS1.0B、CS1.5B、CS1.8B,这些则是由塑料外壳组成的,现在老板的要求,叫我盘点出所有的流动资产和固定资产,哪怕是小工具、小塑料袋什么的,都要盘出来,尽快把工厂的账务给建立起来,这很让我伤脑筋,请教各位财务高手指点一下,我该如何设立健全的科目来建账。
补充:不锈钢切成各种模型时,会有一些合理的余料和废料,而这些东西可以卖出去,转化成一部分收入,通过跟老板商量,余料这部分的成本也计入水壶的成品里面,但是余料和废料,他又要求我要建立起科目来,我该如何处理,这些明明已经计入成本的东西,卖出去变回来的收入等于无中生有啊……请高手指点。
由于事务繁多,老板允许我先将盘点出来的数量记入账本,至于价格可以缓一下,至于登记账簿,我没有接触过,不知登记账簿的规范要求,我需要用什么颜色的笔来登记,而红水笔除了修正错误以外,还可以用来干什么呢?
请各位详细解答,千万别忽悠,因为我老板做过财务的,我忽悠不得!
还有,一楼五金部门的耗电量比二楼的装配部要大,因为一楼有许多各种各样的设备,用来切钢片,冲压,抛光等等,而二楼主要以流水线为主,在这里我不知该如何分配水电费这一笔制造费用