安全管理人员的七条主要职责是：制定并执行安全政策、监督并评估安全风险、协调并处理安全事故、提供安全培训、建立并维护安全记录、与其他部门协作、持续改进安全工作。
1、制定并执行安全政策：安全管理人员需要根据公司的实际情况，制定出合理的安全政策，并确保这些政策的有效执行。这包括但不限于员工的安全培训、设备的定期维护检查、安全事故的处理等。
2、监督并评估安全风险：安全管理人员需要定期对公司的安全状况进行评估，找出可能存在的安全隐患，并采取有效的措施进行整改。
3、协调并处理安全事故：一旦发生安全事故，安全管理人员需要立即赶到现场，协调相关部门进行处理，并负责后续的调查和报告工作。
4、提供安全培训：安全管理人员需要定期对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和操作技能，减少安全事故的发生。
5、建立并维护安全记录：安全管理人员需要建立完整的安全记录，包括设备的使用记录、安全事故的记录等，以便于对公司的安全状况进行跟踪和分析。
6、与其他部门协作：安全管理人员需要与公司内的其他部门保持良好的沟通和协作，共同推动公司安全工作的开展。
7、持续改进安全工作：安全管理人员需要不断学习新的安全管理知识和技能，以提高自身的专业素质，同时也需要根据实际工作情况，不断改进和完善安全管理工作。
安全管理人员的作用：
1、管理和实施安全计划：安全管理人员负责制定和实施组织的安全计划，确保员工能够在安全的环境中工作。他们需要评估风险并制定应对措施，以减少事故的发生。
2、培训和教育员工：安全管理人员需要向员工提供必要的安全培训和教育，使他们了解如何在工作中保持安全。他们需要确保员工了解相关的安全政策和程序，并知道如何应对紧急情况。
3、监督和检查工作场所：安全管理人员需要定期检查工作场所，确保设备和设施符合安全标准。他们需要识别并消除潜在的危险，以确保员工的安全。
4、协调应急响应计划：安全管理人员需要协调应急响应计划，以便在紧急情况下快速采取行动。他们需要确保员工知道如何应对紧急情况，并与外部机构建立联系，以便及时获得支持。
5、确保合规性：安全管理人员需要确保组织的安全管理体系符合相关法规和标准。他们需要监督安全管理计划的实施，并进行内部审核和评估，以确保合规性并持续改进。