互联网作为第四次工业革命的典型成果,其本质代表的是先进的生产力。以更低的成本和代价,将产品送到消费者手中;以不同的资源投入方式加速企业的发展(众筹、融资等等,产品未出,资金和订单先到了);以不同的盈利模式来带动企业发展(互联网企业多是先抓住用户,前期亏损,抢占了市场之后,慢慢的就盈利了)等等
互联网企业的这种做法,相对于传统企业而言,更加的轻和高效。企业的竞争,其实就是效率的竞争!
-----------
对于传统企业而言,想自己内部转型,付出的代价是很大的,9成的可能都是失败!因为现在企业的资源投入(人力、财力、物力)的限制,以及企业自身的竞争导向、组织架构的限制,都会导致失败!
一般而言,传统企业互联网转型,都是在传统企业外部进行,苏宁易购最早是不在苏宁集团内办公的,而且由于互联网知识和经验的缺乏,一般来说传统企业还是要借助外力来完成互联网转型,传统业务是利润来源,等互联网业务成熟了,再进行融合!
所以我推荐像北京宇泰思科科技有限公司这样的,专业的为传统企业提供互联网+转型服务的企业,有经验、有实力,帮助传统企业转型有保障,提高转型的成功率!
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考