组建创业团队过程中,创业者应遵循的原则如下：
1、生产力原则：团队成员应该有不同的技能和背景，这样可以增加团队创造新价值的能力。
2、同理心原则：创业团队成员应该有共同的利益和目标，愿意相互帮助。
3、透明度原则：创业团队应该在沟通和信息共享方面有高度的透明度，这样可以减少团队内部的问题。
4、可用性原则：团队中成员的技能应该能够适应创业发展的需要，并且可以实际应用于企业发展。
5、搭配原则：团队成员的特点和个性应该互补，而不是互相竞争，这样可以在团队内部创造一种和睦的氛围。
6、耐心原则：寻找合适的创业团队成员需要耐心和时间，创业者需要保持乐观和耐心。
7、协助原则：团队成员不仅要有健康的促进竞争和交流的方式，也要愿意帮助其他团队成员克服难关，互相提供支持。
8、多样性原则：创业者应该尽量寻找具有不同文化、背景和性别的人，并且积极推进团队的多元性。
9、灵活性原则：适应创业过程中的变化，创业团队需要保持灵活性并随时做好适应性调整。
10、成果导向原则：团队成员应该关注创业公司的结果，而不是单纯关注自己的成功。
11、连接原则：创业团队要与市场、投资者等外部资源保持良好的联系，以便及时获取新信息和资源。
12、共创原则：创业团队应该为其成员提供相互学习和共创的机会，以便每个成员可以不断发展和成长。
13、成长原则：创业者应该选择拥有成长潜力和发展机会的人才，帮助他们提升能力和潜力。
14、激励原则：激励是吸引、留住、激励和提高团队成员绩效的必要手段，应该实施有益的激励措施。
15、守信原则：创业者应该坚持诚信和道德，保持团队成员之间的信任与合作。
组建创业团队的好处
1、分工合作：通过每位成员的不同专长，能够把不同的职能分配给不同的人，进行分工合作，避免一人承担过多的任务，能够提高效率和产品的质量。
2、思维碰撞：由于创业过程中存在着许多未知和未经验过的情况，团队成员之间的头脑风暴和探讨能够激发各种创意和想法，有利于探索新的商业模式和开发新的产品。
3、情感支持：从开始到创业的过程，总会遇到困难和挫折，一个良好的团队能够给予成员充满爱和亲密的情感支持，让成员更有动力面对挑战，克服困难。
4、资源共享：团队成员之间可以实现资源共享，比如人脉关系、技术、融资等，让整个团队拥有更多资源和更好的实现机会。
5、降低风险：成立创业团队可以降低个人创业的风险，不仅可以分摊资源和成本，还可以减轻经济负担。同时，团队成员之间能够相互监督和提醒，降低创业失败的风险。