民主生活会发言材料
某年某月某日
按照分行党委某年党员领导干部民主生活会召开方案的要求，我对一年来的思想、学习、工作等方面进行了反思，本着开展批评和自我批评的原则，把自己的言行与党章等进行对照，并虚心向董行长以及一些优秀党员、老党员请教、交流，通过自己对照查找、领导同事提醒帮助，进行归纳总结并汇报如下：
一、一年来的思想、工作、学习情况
1、加强学习，努力提高自身素质。一方面是加强业务学习，利用好每周一课这个宝贵时机，要想给员工讲好课就必须备好课，备课的过程成了学习业务知识的最好机会，通过不断地学习，熟练掌握各项业务知识，提高业务水平，尤其是学习各种业务的操作流程，掌握各种产品的特点、卖点、适合人群，更好的指导员工进行精准营销，也只有这样，才能在具体的营销工作中给客户说清讲透，在日常的营销工作中得心应手。另一方面是加强理论学习，深入学习上级行文件精神，领会总分行党委决策部署和战略定位，用科学发展观指导自己的言行，提高管理水平，自觉地服从、服务于大局，把自己的思想统一到上级行党委的决策部署上来，只有加强这方面的学习，尤其是向优秀的老领导老同事学习，才能不断进步，少犯错误少走弯路，才能适应岗位的需要，向优秀人物学习，需找自身的差距，积极撰写学习心得的，通过学习杨善洲的故事，使自己更加坚定了立足本岗、脚踏实地工作的决心和信心，提升了思想道德修养，克服急功近利的思想，坚持以德立身、以公处事，在员工中自觉树立威信、当好标兵。
2、当好参谋和助手，努力完成各项工作任务。我想，一个支行要想取得发展，必须有一个团结向上的班子，作为J支行班子的一员，必须全力拥护班子团结，给班长当好参谋和助手，与其他班子成员同心同德、精诚合作，本着对组织、对员工、对自己负责的态度，努力带出一支团结向上奋发有为的员工队伍，这也是我们各项业务顺利发展的有力保障，我们必须清醒的认识到，没有广大员工的支持，没有一个团结向上的员工队伍，光靠自己埋头苦干，单凭一个人或几个人的努力，不可能实现J支行的发展目标。为此，我积极与班子成员及广大基层员工谈心、交流、请教，通过多方面沟通，统一了思想、增进了团结、明确了目标、促进了工作。
3、积极了解全行基本情况，全身心开展工作。开展工作，就必须了解我们的网点、了解我们的客户、了解我们的员工、了解我们的产品。到J支行工作一年来，我每天都拿出一部分时间当大堂经理，主要是为了通过当大堂经理，了解客户的基本情况、客户的需求以及柜员的业务办理情况和服务情况，掌握员工的业务熟练程度和履职情况，观察员工的整体服务水平，对部分服务存在欠缺的员工给与现场指导，及时与班子成员沟通情况，研究好的解决办法，经常与右旗支行的情况进行对比，扬长避短，把右旗行相对较好的做法介绍给大家，把两家行好的做法组合起来，结合实际情况，进行归纳总结，并应用到实际工作中去，对全行各项指标的完成提供有力地保障。
4、强化管理，防范风险。发展业务固然重要，风险防范工作更是时刻不能松懈，必须树立合规经营意识，杜绝违规操作，这一点，从我做起，从自身做起，按规定的频次进行查库，坚持不定期的进行突击检查，每次检查都做到认真核实、仔细清点、详细记录。组织员供学习保卫动态和纪检监察部下发的案件防控动态等文件，对一些典型案例进行分析，结合本行的实际情况和客户群体的特点，分析存在的潜在风险和各类风险的特点，采取有针对性的防控措施，逐步J立起风险防范和化解机制，防患于未然，确保全行业务健康稳健发展。针对部分员工买基金、炒股票的行为，进行了提醒，提醒员工对这些行为一定要适度，不要超过自己的心理承受能力和经济承受能力，使风险控制在萌芽状态，从根本上防范道德风险和操作风险。
二、存在的问题及今后努力的方向
尽管已经十分努力工作，但还存在许多不足之处。主要表现在：一是好急于求成，追求立竿见影的效果，常常被微小的失败长时间的困扰，下一步，要加强这方面的锤炼，把眼光放得更加长远一些，正确面对现实，接受挑战。二是管理水平还亟待提高，管理学方面的知识还很匮乏，今后，要抓住一切有利时机多学习一些管理方面的知识，用先进的管理理念来充实自己，尤其利用好家不在本地，早晚时间相对充足的机会，多抽出时间学习这方面的知识，争取在短时间内有一个明显的提高。三是管理经验相对不足，虽然自己过去也在营业部主任、办事处主任的岗位上工作过，但更多的工作是具体营销和操作，管理方面的经验积累不是很多，这方面，要多向有先进管理经验的领导学习，自己要多调研、多观察，不断探索、总结，逐渐丰富自己的管理经验，提高管理水平，也恳请各位领导和同事多帮助多指教。
最后，对市行党委的关心和支持表示感谢，感谢某某一年来的指导和帮助，感谢全行员工对我的理解和支持，今后，我会团结以某某为首的班子成员，立足本职，努力完成各项工作，不辜负党委的重托和全行员工的期望。
发言人：某某
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