什么叫“目标管理法”?

如题所述

目标管理法,由美国管理学家彼得·德鲁克在1954年的《管理的实践》中提出,是一种管理理念,强调将企业的目的和任务转化为明确的目标,以此指导员工的生产和管理活动,避免内耗和浪费。核心理念是让管理者和员工共同制定目标,通过自我控制来实现这些目标。这种方法的优点包括:目标明确,评价标准直接,减少了评价误差,有助于提升员工积极性和责任感,同时也有助于改进组织结构和职责分工。然而,目标管理法也存在局限性,即它可能缺乏对不同部门和员工的统一目标设定,导致难以进行横向比较和为晋升决策提供依据。

简单来说,目标管理法就是通过设定和达成目标来驱动组织和个人绩效的管理工具,它具有明确性和可度量性,能激发员工动力,但也需要注意到它在跨部门比较和决策支持方面的不足。通过运用这种方法,企业能更好地引导员工行动,提高效率,但也需要根据实际情况进行调整和完善。
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