我在公司是淘宝店铺的一种一个团队的负责人，目前在带一个团队工作，其中仓库有一个人员，做事情很拖拉，时间耗尽以后留下来加班。基本没有什么事情是做得好的，安排他做的事情，给了他时间，到时间问他他却说我没给他安排过。已经不是一两次，于是在后面我每次给他布置工作我都发qq或微信并且截图，他又出现了没看到信息的接口，于是我有用了录音并且把他答应去做的都录下来。结果还是不肯去做，就是不肯，各种原因。因为他之前有答应过我要努力，要学习，所以我把期望给了他，给他安排工作并且教他方法。而他自己工作范围的事情却总是只会把问题丢给我，自己不去想办法。而且每次团队会议都弄得我是个不近人情的负责人，针对他似的。我不知道现在该怎么办，放弃他，但是管理层开会的时候我对他有信心，把他培养好的，如果放弃他，我心里很难受。感觉自己想着在找借口把自己没做好的事情放在他身上。
最近真的很烦，我感觉我越来越变得不想自己，软硬都不吃。一开始自己多做一些，希望可以影响他让他可以跟着自己那样有干劲，但是他却越来越闲，自己的工作没做好，还拖着别人一起跟他加班。后来对他严格一点，规定他时间去做一些他工作范围的时间，他不做就是不做，你拿我怎样大概这样的态度。
具体：他是一个仓库管理员，负责做库存管理的，工作中，很多东西都是拖着去做的，比如库存优化，库存采购，货架整理，日常的工作打包。因为他说了自己在公司的愿景，希望可以当一个运营，所以我是往是个方面去培养他的，教他如何把控库存，如何订货不断货，还有要求他下班的时间要早，效率为主，还有仓库要弄整齐。这些。基本他都不会主动去做的，都是要别人每一项盯着，逼着才做，我不想再浪费精力去他身上了。只是心里又不甘。因为之前他在主管说过他为人很拖拉懒散，我那时候只是觉得他的主管不懂得教，现在换给自己了，发现，真的我的脾气变得越来越差，心情也越来越差。
不知道换做你们，会怎么去带这样的人