如何打造规范的财务管理体系，让财务为企业创造价值

Question

如题所述

Answer 1

财务的目标是什么？财务的目标，是以客户为中心，将业务循环中的信息进行提取、挖掘、加工、分析、展示，输出内部控制报告和外部报告，支持企业的管理循环（含资金管理、预算管理、投资管理、风险管理、合规管理和税务管理），进而支持企业的经营决策分析，为客户创造价值。
财务在降低运行成本的同时，在实现企业价值最大化目标的驱使下，要求财务管理的组织架构能够及时进行调整，整合资源，使财务人员的精力能够从大量重复的基础核算业务中释放出来，进而投入到企业的经营及战略决策支持中去。即财务部门或者岗位设置就要围绕财务的目标来设置，而不是因人设岗、因公司设岗。
世界级财务能力包括基础架构、绩效管理、运营管理、风险管理四个方面。当然这是逐步完善、不断改进的价值财务管理模式，即公司层面控制管理的战略财务，全价值链财务管理支持的业务财务，交易处理为主的财务共享服务，以及具有财务核心能力的专家团队。