应该做“监理交底”
1.特别是在内地，好多施工单位都不清楚“监理”，不知道监理究竟如何“监督”他们。即使曾经“受监”，项目却有不同。“交底”也好让施工单位心里有底。
交底是必须的，例行公事对监理程序、方法、报验、验收规定，要根据
监理规范、当地规定、工程特点和监理公司对监理部要求来进行交底，进度计划、进度款审核、施工现场
质量保证体系要根据合同来说，监理交底一般在第一次例会中简单说一下，有个书面资料更好。
2.监理“交底”重在针对具体工程的监理程序做法方面，主要是事前“沟通”；“交底”不是指导施工（任何时候监理都不要“指导”，
承包商有营造师那样的专家；监理师顶多是管理“专家”）。
3.既然要监理承担“安全施工”责任，交底时一定要“强调”喔，强调属于管理（当然安全管理不仅于此）。
4.要做
纪要，各方备查（谁知道后边和将来会出什么问题）