高效会议的5个标准

Question

如题所述

Answer 1

高效会议的5个标准：明确主题，解决问题；明确主持人；明确时间；谈行动方案，而非问题；会议要得出结论。

1、明确主题，解决问题：会议必须要有一个很明确的主题，而且所有围绕这个主题的资料是要提前准备的，没有准备的会议就不要开，这是一个非常明确的要求。

2、明确主持人：一般来说解决问题的负责人，他来做主持人，他才会想尽办法让这个会议有结果。如果换一个不是在这件事情要解决问题的那个负责人，他就按流程把会议主持完，但是他绝对不关心会议的结果拿不拿到，他只是满足于把会议结束完了，然后就结束掉了。

3、明确时间：开始和结束时间。大家记住，会议一定是约定开始和结束的时间。

4、谈行动方案，而非问题：一定记住开会的核心主要谈行动方案，因为要解决具体问题，主要谈行动方案，不是谈观点，也不是谈问题，就是要谈行动方案。

5、会议要得出结论：会议开完了，一定要下结论。

高效会议注意事项

一个有效的会议建议不要超过30分钟，最长就是40分钟。开会的人基本上都在重要岗位，开得越长，公司的成本越高。