• 所有问题

    • 在管理风格论中,被认为效果最差的领导风格是哪一种？

    如题所述

    举报该问题
    推荐答案   2018-12-04

    答：在管理风格论中,被认为效果最差的领导风格是：贫乏式领导

    温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
    相似回答
    什么是领导风格答：一、强制型领导风格在大多数情况下,强制型领导风格是所有风格中最无效的一种。首先是灵活性。强制型领导极端的完全服从的决策方式使组织中新的思想不能发挥作用,人们普遍感到没有受到重视,即使有想法也不愿说出来,灵活性受到很大的影响。人们不能按自己的意愿行事,责任感会逐渐失去,有些人会变得愤愤不平并采取不合...
    伦西斯利克特风格分析答：伦西斯·利克特在其管理风格理论中，提出了四种领导风格：风格1，极端*，权力高度集中，下级几乎无发言权，导致组织内部信任缺失，目标难以达成。风格2，温和*，权力在高层，下级有一定权力，但沟通表面，下级对上级存有畏惧，工作积极性不高。风格3，民主协商，领导者信任下级，重要决策由高层决定，中下级...
    行政领导和管理理论都有哪些?答：第三，低组织低体贴的领导，对组织对人都不关心，这种领导方式效果比较差。 第四，高组织高体贴的领导，对工作对人都比较关心，这种领导方式效果比较好。 （二）管理方格模型图 20世纪60年代，美国管理学家布莱克和莫顿在领导行为四分图的基础上，提出了管理方格模型图。布莱克和莫顿在模型图中...
    PM型领导模式中,领导行为方式的类型有答：1、一类是以绩效为导向（performance directed）的领导方式，简称为P型领导；2、另一类是以维持群体关系为导向（maintenance directed）的领导方式，简称为M型领导。3、二者合称PM理论。P型领导的行为特征是，将组织中每一个成员的注意力引向目标，使问题明确化，拟定工作工序，运用专业的评价来评定工作成果...
    在管理方格理论中,布莱克和莫顿认为以下哪种领导风格可能在大多数情况下...答：【答案】：B 布莱克和莫顿建议，团队管理，这是高度关注的人和高度关注的任务，将是理想的但不是所有的情况下。
    管理方格理论的主要内容?答：管理方格理论由美国心理学家布莱克和莫顿提出,管理方格理论考虑关心生产和关心人两个维度,每个维度各划分为九个等分,组合成81个方格,每个方格代表一种管理风格。有五种典型的管理风格。1,1为贫乏型,是不称职的管理;1,9为乡村俱乐部型,是轻松的管理;9,1为任务型,管理者全神贯注于任务的完成;9,9为...
    领导风格类型理论实验研究答：研究结果显示，放任型领导者管理的团队表现相对较差，而专制型和民主型领导者的表现则有所不同：专制型领导者与民主型领导者在工作数量上大致持平，但民主型团队在工作质量和满意度上表现出优势。最初的结论是，民主型领导风格似乎能提升工作质量和成员满意度，被认为是更有效的领导方式。然而，后续的研究...
    伦西斯·利克特管理风格理论答：他提倡员工参与管理，认为有效的领导者需要建立开放的信息沟通，使团队成员形成共同的利益关系，通过激励方法激发他们的积极性。他进一步提出了四种管理风格：专制权威式（Exploitative Authoritative），温和专制式（Benevolent Authoritative），民主协商式（Consultative），以及民主参与式（Participative）。专制权威式...
    管理者的常见缺点答：权力过大的管理者，是两种原因造成的，一种是组织的最高职位的造成的，另一种是独断专行的领导风格造成的。过度集权，是管理者权力过大的“母体”。独裁者可以成为权力过大的管理者的另一称呼。独裁者是不会把他人的意见放在心上的，更不会倾听员工们的心声。团队建设是管理者的必修课，...
    大家正在搜
    组织管理的奠基人领导力与高效能组织智慧树答案领导力是一种什么能力高效团队的特征有经典的组织结构形态有哪些组织结构的影响因素有领导的实质是组织文化就是领导文化组织管理的三个基本理论是
    相关问题
    你认为三个领导的风格有区别吗？请按领导生命周期理论进行归类?...
    从管理方格理论分析这位老总属于哪一种领导风格？为什么？
    简述工具领导理论
    针对一位领导者，分析他的特质，并运用管理方格图理论分析他的领...
    人性的假定对管理和领导风格有什么影响
    多选题：在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的两因素是 （）
    在实践中，日本企业结合自身管理特点，将目标管理理论赋予日本化...
    （）即依据个人品质或行为方式（风格）对领导风格进行分类的理论...