绩效面谈的重要意义是什么?

如题所述

绩效面谈在绩效管理中的作用主要有:

①评估业绩。

  在绩效面谈中总结上一个绩效周期的工作情况,评估计划与结果之间的差距,界定业绩的达成情况,并就业绩与被考核人员进行沟通。

②改善业绩。

  结合上一绩效周期情况,展望下一周期,提出具体的改善绩效的目标、策略和方法等。

③提供指导。

  结合上一绩效周期的绩效表现和行为表现,为被考核人员提供建议和指导。


绩效面谈:

  绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。通过绩效面谈实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认.找出工作中的优势及不足,并制定相应的改进方案。

参考资料:《人力资源管理学》

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