有网友问：职场中，为什么有些人对升职提拔越来越看淡了？
我有两个同事，同一年大学毕业进公司，其中一个入职以后就非常关心公司的职业晋升通道，然后为了晋升非常努力去工作，五年时间从一个基层员工升职到了部门中层；而另一个同事好像进公司就是为了哪一份薪水，对名誉地位这些淡泊如水。
我不能说第二个同事就一定不优秀，但确实从职业目标感、上进心等方面来看，第一个同事表现更突出。
人与人的价值观不一样，职业目标不同，性格不同，对升职提拔这件事就截然不同的对待方式。
下面，就这个话题，我们继续展开聊聊。
一、对升职提拔看得淡，是因为了解自己不适合做领导我有个朋友，性格非常内向，他工作也有十多年了，一直在公司质量管理部做一个普通的质检员。
我曾经和他聊天时问起：你工作这些年，就没想过升职做个领导什么吗？
他说：想也是想过，但我自己知道性格内向，做了领导也是做不好吧，曾经单位公开竞聘质管部主管这个职务，我去报名试了一次，领导觉得我缺少管理能力，没给机会。此后我就放弃升职了。
我理解他的想法，其实他对自己的性格特点还是非常了解，但最关键的还是他并不愿意去改变内向的自己，他喜欢留在自己的心理舒适区，抗拒改变。
所以，所谓的“不合适”本质上就是一种“不愿意”吧。
我们公司有许多销售人员，虽然没有一官半职，但业绩却做得很出彩，比如有些人一年仅靠销售提成就年入百万了，远远超过他们自己的领导。
不升职，但依然可以赚钱啊，这对大多数人来说，可能是更好的选择。
升职做领导，主要有哪些职业好处呢？
第一是升职伴随的加薪，大部分企业都是“岗对薪”，职位提升了，薪酬也自然会变化；
第二是升职可以实现个人管理上的成就需要，有些人就享受作为管理者的身份，因为可以帮助团队一起成功，可以授人以渔，又或者是享受管理给自己带来的权利和地位。
但没有第二点需要的职场人，只关注薪资提升的话，不升职也能够做到。
我自己也是从一个普通基层员工升职做到管理者的，这些年，做管理最大的感受就是“压力大”。
你的职位越高，责任就越大，压力也就越大。
比如管理者是一个团队的领头羊，下属犯了错误，你也需要承担领导责任；又比如管理者往往背负了整个团队的总体业绩指标，一旦完不成，自己的位置、收入都会受到较大影响；还比如，许多中层管理者既要对下，也要对上，人际关系的处理上压力也会比较大，处理不好就是你的问题。
所以，某些员工看到自己领导的样子，就对升职这件事失去了兴趣，因为不想未来也变成领导那个焦虑的模样。
每个人都有选择过怎么样人生的权利，平平淡淡做个普通打工者也无可厚非。
四、对升职提拔看得淡，是对职业规划的迷茫人在职场，如果淡薄名利，我想这个人要么大彻大悟了，要么是十分迷茫，而我所看到更多的人应该是后者。
前段时间，有个网友找我来咨询，他说自己30多岁了还不知道将来要干什么，更没有想过升职的事情。
对他来说，即便是想要升职，也不知道如何才能实现升职，需要做点什么，学习点什么都非常的迷茫。
我给的建议是三点：
第一，充分了解自己，也就是你对什么感兴趣，你是什么样的人，适合做什么工作？
第二，给自己建立较为清晰的职业目标，比如金钱方面、职位方面。
第三，明确如何达成目标所需要的努力路径，这也就是把目标进行分解，比如一个40岁左右的长远目标，分解到30岁、35岁等，然后再分解到年、季度甚至月度，制定出详细的行动计划，最后按照计划严格去执行就行。