成本计划是指在项目生命周期内，根据项目范围、质量、时间要求以及相关资源投入情况，制定出项目花费所需的人力、物力和财务资源，并对这些资源进行合理的分配和利用，从而实现项目的成本目标。成本计划通常应包括以下几个方面的内容：
项目工作分解结构（WBS）：将项目工作分解到可管理的粒度，并为不同任务确定预算；
任务清单：明确所有工作活动及其相关属性，例如名称、描述、工期、开始和结束日期，预算和责任分配等；
资源分配计划：确定和规划项目需要的人员、机器、设备和原材料等资源，并确定它们的使用方式和时间表；
风险储备计划：针对可能发生的风险情况，识别和计划必要的风险储备，以便在需要时可以降低或避免额外的成本。
总之，成本计划是项目管理过程中非常重要的一部分，有助于确保项目能够按计划实现成本目标。