这些年，有些公司流行建设“家文化”，和提倡“狼性文化”的公司相比，“家文化”更具人情味，更符合当下追求平等自由的职场人。人性化的制度管理、温馨的工作氛围、贴心的公司福利等，这些都是职场“家文化”的基本元素。
然而，不是所有奉行“家文化”的公司都能够做到公私分明，有些公司打着“家文化”的幌子，实际上却是公私不分。
1、职场说教有“爹味”，私人边界被入侵
职场追求效率和结果，而家文化追求人情味，在职场上奉行“家文化”，需要把握好一个度。
当职场上追求“家文化”跑偏时，就会出现总是以“为你好，为团队好”的名头，在管理上出现道德绑架的现象。
明明是正常的工作交接和职场管理，员工却愣是被人情所绑架，似乎对领导提出意见也成为大逆不道、不懂感恩的白眼狼。
这种变味的家文化，实际上是模糊了职场管理和人情的界限。职场管理是理性公平的，想要讲究人性化管理，并不代表要拿人情来做管理的粘合剂。
你付我一份工资，我替你做事，这是公司和员工最本质的雇佣关系，而不是你大爱提供给我一个岗位，我需要当牛做马回报你。
2、困难时期大家扛，富贵利益公司享
当涉及到员工的核心利益的时候，公司的态度却是精明而又现实，锱铢必较。
很多公司如果能够真正践行“家文化”的理念，势必会为员工去谋福利，谋发展，而不是白嫖员工的价值。真正的职场“家文化”是共患难、共富贵，风雨同舟。有毒的职场“家文化”却要求员工和公司同甘共苦、风雨同舟，却无法和员工共富贵。
受苦的时候是大家一起，享福的时候却只有少数人。这样的“家文化”只是把员工当成廉价的劳动力去压榨，没有真正地给予员工保障和利益。
3、常以人情来做事，私事公办成常态
职场奉行“家文化”，并不是说把员工当做家人一样不避嫌，可以把员工当成自家人去使唤。
作为员工，更重要的是最好自己分内事，而不是被人情所绑架，去处理并不在自身职责范围内的事情。
如果你经常被迫介入了领导、同事的私人领域，你经常产生“这是我该做的事情吗”，那说明你所处的职场环境已经变味了。
想要推行“家文化”，公司正确的做法，是努力营造和谐平等的工作氛围，让员工在和谐的氛围中高效完成工作。
变了味的公司“家文化”，往往以人情来稳人心，以情感来安排做事。职场奉行“家文化”并非有错，不同的企业有着不同的管理风格。
但是这其中，用人单位需要正确把握好工作和情感的尺度。公司贯彻“家文化”的精髓，在于把员工当自家人那样谋福利，而不是当成自家人不客气地使唤。
用人单位一旦理解错误，员工会在跑偏的“家文化”氛围里深感憋屈，比狼性竞争还更心累。愿我们都能够在职场上乘风破浪，不被有毒的职场“家文化”所道德绑架。