涉密人员管理制度内容

Question

如题所述

Answer 1

涉密岗位人员管理的基本内容涉及多个方面：
1. 审查与培训：人事部门与保密工作机构需协作，对新进入涉密岗位的员工进行背景审查和必要的保密知识培训。
2. 等级界定：依据涉密程度，对涉密岗位和人员进行明确等级划分，以确保适当的保密措施得以实施。
3. 全过程教育与管理：对涉密人员在岗前、在职和离岗各阶段实施持续的保密教育和严格管理。
4. 保密补贴与脱密期：实行涉密人员保密补贴制度，并设定脱密期，以确保国家秘密的安全。
5. 自查与监督：建立涉密人员保密自查机制，定期对涉密人员的保密职责履行情况进行检查。
涉密人员是指因工作需求而合法接触或知悉国家秘密的人员。管理他们的基本内容包括：审查和培训、等级界定、全过程教育与管理、保密补贴与脱密期制度，以及建立自查与监督机制。
涉密人员的分类管理包括：
1. 岗位分类：涉密人员根据涉密程度分为核心、重要和一般三个等级，以实现精细化管理。
2. 审查任用：任用、聘用涉密人员时，必须依照规定进行政治和能力审查。
3. 素质要求：涉密人员应具备良好的政治素质和职业能力。
4. 权益保护：涉密人员的合法权益受到法律保护。
5. 上岗准备：涉密人员在上岗前需接受保密教育培训，掌握相关知识，签订保密承诺，并遵守保密规定。
6. 出境管理：涉密人员出境需获得相关部门批准，以防泄露国家秘密。
7. 脱密期管理：涉密人员离岗离职时，需进入脱密期，继续履行保密义务，防止国家秘密泄露。