职场中能力重要还是跟对人重要?

如题所述

第1个回答  2022-08-02

跟对人都非常重要

跟人非常重要,但是别人让你跟是有条件的,那就是你要有能力跟人的坑也是很深的,要绕开。

一、跟对人很重要

跟对人的第一个好处。:这个人会提携你。

不管是官场还是职场,都强调“自己人”,“自己人”有很多的机会,高管跳槽,把团队带过去的情况也不少见。你看,跟对了人,跳槽的事情都不用自己操心了。

跟对人的第二个好处。: 找到自己的人生导师。

眼界、格局、策略方法对于一个人的成长至关重要,自己摸索需要很长时间,如果有能人指点,那些顿悟时刻就会早些到来,所谓站在别人肩膀上,一个人自然成长得快。回想我自己的成长,曾经有三个人对我影响很大,那种帮助带来的价值是终身受益的。

跟对人的重要性不言而喻,然而,选择对的人需要你的智慧,因为跟对的反面是跟错人。即使凭借你智慧的眼睛发现了这个对的人,还需要你有能力让别人带着你玩。

第2个回答  2022-08-02

您好~在职场中跟对人比较重要,但提升能力才会有跟人的资格。

跟对人的第一个好处:这个人会提携你。不管是官场还是职场,都强调“自己人”,“自己人”有很多的机会,高管跳槽,把团队带过去的情况也不少见。你看,跟对了人,跳槽的事情都不用自己操心了。跟对人的第二个好处:找到自己的人生导师。眼界、格局、策略方法对于一个人的成长至关重要,自己摸索需要很长时间,如果有能人指点,那些顿悟时刻就会早些到来,所谓站在别人肩膀上,一个人自然成长得快。回想我自己的成长,曾经有三个人对我影响很大,那种帮助带来的价值是终身受益的。

提升能力,才会有跟人的资格职场新人要强化跟人的意识,当然,要靠实力,不要走歪门邪道。提升自己的能力要永远处于进行时,只有能力过硬,别人才会愿意带你玩。成甲老师在《好好思考》提到一个例子:猎豹创始人傅盛在周鸿祎的3721工作时,第一次开会就被安排去做会议纪要。周鸿祎讲了两个多小时,话题跳来跳去,会议纪要很不容易做。傅盛整理会议纪要忙到凌晨3点,之所以花这么长时间,他不是简简单单地整理,而是系统梳理了讲话逻辑,让读者一目了然。并且,还提炼了一份邮件摘要,收到邮件的不看附件也知道讲了什么。周鸿祎看过会议纪要后,十分赞赏,没几年,傅盛就成为能跟周鸿祎进行思维对话的为数不多的人之一。

跟对人的重要性不言而喻,然而,选择对的人需要你的智慧,因为跟对的反面是跟错人。即使凭借你智慧的眼睛发现了这个对的人,还需要你有能力让别人带着你玩。一些人混得不明白,是因为颠倒了因果。跟对人不一定是成功的“原因”,反倒可能是你能力出众的“结果”。

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