我是一名刚毕业的学生，现在一家国企当班长，不会管理，我们班的人特不好管理，怎么样才能管好，详细点？

Question

如题所述

Answer 1

管理技巧

1、 先解决对方的问题，再谈自己的目的。如，新官上任，先谈如何解决员工的购房问题，一下子就获得了员工的拥护。

2、先称赞对方，再谈自己的目的。

3、 人情化管理。西方社会众多的心理咨询机构、“消气电话”、“议会沙袋”人情化管理等等，即使不能从根本上解决资本主义社会的固有矛盾，但对缓和社会冲突，促进个人的身心健康确实起了一定的作用。

4、 必须帮助员工解决个人问题，否则问题可能越来越严重。必须让下属自行决定是否寻求帮助。

5、 和问题户私下会谈，时间要尽量长。预先决定你要谈论的各个方面，在会谈中做好笔记以备查证。不要责难他。听听下属的陈述，不要武断地下结论。尊重他的尊严，给他发言权。平静，不许发脾气，不威胁下属，也不要争论。如果自己有错，就勇敢地承认。

6、领导应该感激其员工。让下属做事时，心中的想法应该是“拜托你啦，请多多帮忙。”对于应职者和员工，要以感激的心态来面对，而绝对不可以摆出高高在上、鄙视、不理的态度。使用“请”“拜托”“万事拜托”“双手合十，万事拜托”的心态时，必须要谦逊、诚恳。

Answer 2

个人认为这种情况一方面需要自己确实在工作上有过人之处，能够让其他人信服，另一方面，又是需要主动的与大家多进行沟通交流

Answer 3

管理是一门艺术。学习点管理学、心理学能够帮助你提高水平。非几句话可以说明白的，关键靠自己积累管理经验。

Answer 4

刚毕业的学生，如果在国旗当班长的话，这是非常好的现象，应该用自己的真诚去打动他们，对他们有困难的同事，及时伸出援助之手，这样他们会感动的，会非常好管理了

Answer 5

那你要了解一下呗。
别人肯定不买你的账，因为你才毕业就马上管他们了，他们在这里工作时间都比你长，凭什么让你管？你有什么比他们能的地方?
人是利益动物，你能让别人获利，别人对你肯定有好感。