关于国内精益生产咨询公司的排名，如何挑选精益生产咨询公司？
目前市场上存在以下四种类型的培训机构：
1、“美国式”的培训机构
六西格玛管理于20世纪50年代由美国人提出，美国在六西格玛培训上具有较强的资质与经验。所以，中国市场上的外国培训机构大都来自美国或以美国为主。它的主要特征为：培训师经验丰富，有很多黑带大师级别的培训导师，并且拥有较为丰富的推行六西格玛的实际经验。
同时我们也应该看到，“美国式”的培训机构也存在一些自身的弊端，这些弊端主要来自于东西方文化的差异。这些弊端包括最直观的语言障碍，培训师对于国内管理方式的了解并不深入，当然更关键的可能是，这些机构的培训费用较高。这种“美国式”的培训机构主要适合国内的外资企业。
2、国内本土的培训机构
随着六西格玛管理渗入中国市场，一部分先期进入培训的黑带选手开始打造中国式的自主培训机构，并成为中国六西格玛培训市场中的潜在力量。国内的培训机构主要具有这样几点优势：对于国内企业管理比较了解，语言沟通没有障碍，价格相对低廉。但是，由于处于萌芽状态，国内的培训机构不可避免地会具有一些弊端。最关键的在于，大部分培训师没有在企业中推行六西格玛的经验，培训过程较脱离企业实际，有点儿“纸上谈兵”的感觉，喊口号的机构很多，许多人并不真正理解什么叫做质量管理，常常在培训中脱离主题。这种国内的培训机构主要适合一些对于六西格玛的需求尚不紧迫的小型企业。
3、由在外资企业工作过的人士组成的培训机构
4、中国香港、台湾及东南亚一带的培训机构
第三类和第四类培训机构中培训师资大部分要具有黑带大师的资质，而且要有在外企中工作以及推行六西格玛的经验。其特点为：培训师大部分属于华人，不存在语言障碍，同时，相较于第一类的培训机构，它们的培训费用较低。当然，这种类型的培训机构在经验上与第一类培训机构还有相当大的差距。企业在寻找培训机构的时候，要注意寻找性价比相对较高的培训机构，但是不能以价价格作为唯一的选择标准。俗话说，便宜的东西没好货，值得深思！
适合自己，才是最好的！
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1、看口碑。每一家公司都有属于自己的口碑，口碑是企业生存的根本，如果企业的口碑不给力，选择这样的企业合作就可能会导致在进行精益生产培训的时候达不到预期的培训效果，这样一来无疑是浪费人力和物力。故，建议大家在选择这类型公司时候注意看口碑到底怎么样，尽可能选择口碑比较好的公司来合作。
2、看收费。每一家公司都有自己的收费标准，不一样的公司在收费标准上可能会有细微差异，但是，并不会出现价格差别太大情况，如果发现收费标准太低或者是标准太高等等情况，这时候建议谨慎，否则就会因为这样而导致自己所选择的公司无法让自己满意。
3、看所在地。在选择这类型公司时候，除了要注意看国内精益生产管理咨询公司排名以外，还得要注意看公司所在地，尽可能选择所在地在自己企业所在城市或者是附近城市的公司，因为这样才能更好了解到公司的情况，也能够更清楚知道这家公司是否是自己所需要的。
想要了解更多有关精益生产的相关信息，推荐咨询科理。科理咨询凭借严谨科学的改善与创新方法论，结合跨行业、多领域的丰富咨询经验，持续为企业改善创新提供最佳服务。 科理咨询团队由不同行业的资深顾问和来自财富500强企业管理人员组成，服务领域包括汽车，钢铁，制药，电力，食品，饮料，银行，保险，房地产，互联网，零售等行业。
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2019-03-27·劳动密集型企业精细化培训
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目前市场上存在以下四种类型的培训机构：
1、“美国式”的培训机构
六西格玛管理于20世纪50年代由美国人提出，美国在六西格玛培训上具有较强的资质与经验。所以，中国市场上的外国培训机构大都来自美国或以美国为主。它的主要特征为：培训师经验丰富，有很多黑带大师级别的培训导师，并且拥有较为丰富的推行六西格玛的实际经验。
同时我们也应该看到，“美国式”的培训机构也存在一些自身的弊端，这些弊端主要来自于东西方文化的差异。这些弊端包括最直观的语言障碍，培训师对于国内管理方式的了解并不深入，当然更关键的可能是，这些机构的培训费用较高。这种“美国式”的培训机构主要适合国内的外资企业。
2、国内本土的培训机构
随着六西格玛管理渗入中国市场，一部分先期进入培训的黑带选手开始打造中国式的自主培训机构，并成为中国六西格玛培训市场中的潜在力量。国内的培训机构主要具有这样几点优势：对于国内企业管理比较了解，语言沟通没有障碍，价格相对低廉。但是，由于处于萌芽状态，国内的培训机构不可避免地会具有一些弊端。最关键的在于，大部分培训师没有在企业中推行六西格玛的经验，培训过程较脱离企业实际，有点儿“纸上谈兵”的感觉，喊口号的机构很多，许多人并不真正理解什么叫做质量管理，常常在培训中脱离主题。这种国内的培训机构主要适合一些对于六西格玛的需求尚不紧迫的小型企业。
3、由在外资企业工作过的人士组成的培训机构
4、中国香港、台湾及东南亚一带的培训机构
第三类和第四类培训机构中培训师资大部分要具有黑带大师的资质，而且要有在外企中工作以及推行六西格玛的经验。其特点为：培训师大部分属于华人，不存在语言障碍，同时，相较于第一类的培训机构，它们的培训费用较低。当然，这种类型的培训机构在经验上与第一类培训机构还有相当大的差距。企业在寻找培训机构的时候，要注意寻找性价比相对较高的培训机构，但是不能以价价格作为唯一的选择标准。俗话说，便宜的东西没好货，值得深思！
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2022-05-27·百度认证:科理咨询(深圳)股份有限公司
科理咨询公司向TA提问关注关于国内精益生产咨询公司的排名推荐科理公司，在选择合适的精益生产管理咨询公司应注意以下几点：点击查看更多内容
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2、看收费。每一家公司都有自己的收费标准，不一样的公司在收费标准上可能会有细微差异，但是，并不会出现价格差别太大情况，如果发现收费标准太低或者是标准太高等等情况，这时候建议谨慎，否则就会因为这样而导致自己所选择的公司无法让自己满意。
3、看所在地。在选择这类型公司时候，除了要注意看国内精益生产管理咨询公司排名以外，还得要注意看公司所在地，尽可能选择所在地在自己企业所在城市或者是附近城市的公司，因为这样才能更好了解到公司的情况，也能够更清楚知道这家公司是否是自己所需要的。
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本回答被网友采纳工厂的发展阶段也不同，如：初创型、发展型、规模型、集团型。
不同工厂，当下也会不同的管理问题、诉求，如：降本增效、库存降低、订单准时交付，生产计划流程优化、人员执行力提升、现场作业标准化、规范化。
所以，不同工厂类型、阶段、问题，建议根据诉求来找对应的咨询机构。正如空降兵存活率不高一样。
北京启哲产销咨询，是就比较专注、聚集：离散型、订单式生产的工厂，精益生产、压缩库存、缩短生产交付、提升员工改善能力、意识，以及产销协同生产计划、降本增效的辅导咨询。服务过众多民营企业。百度搜索显示，北京启哲产销咨询，10年专注国内，中小型工厂精益生产、生产运营咨询，可量化效果指标、承诺5倍项目收益。
找咨询机构，不能单看排名，名气、广告。更要匹配，还有一个要注意的是，可以先从课题、问题培训开始，对咨询机构建立了解、信任，再实施项目。或行从小项目合作开始，必经咨询项目的成功，依赖的顾问专业与经验，更依赖企业的配合与认同。
供你参考！
众多行业领头羊选择了张驰咨询，譬如：
机械行业、新能源行业（光伏行业、风电行业、汽车行业）化工行业、家电行业、医疗器械行业、军工行业（中国航天）、电网行业（四川电网）等.
