一切组织和个人的兴衰都源自领导力，而领导力不是一种与生俱来的天赋，而是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式，一旦了解其中的秘诀，任何人都能很快拥有领导力。
约翰·麦克斯维尔，被誉为“全球第一领导力大师”，杰出的领导力问题专家。他拥有40余年领导经历，50余本畅销著作，影响力遍及全球126个国家，是千万领导者推崇的领导力大师，被誉为领导力发展大师中的大师。
风靡全球20余年，销量超过1000万册，包括西点军校、哈佛大学和世界五百强公司，都在学习他研发的领导力课程，直到今天依然有着重大的知道价值。不管你现在是领导还是普通员工，都可以通过深入学习领导力21法则，改变你的做事方法，学习相关技能，提升你的领导力。
作者给领导力下的定义是，在管辖的范围内，充分利用人力和客观条件，以最小的成本办成所需的事情，以及提高整个团体办事效率的能力。
21条法则按照原理和效能，分为四个部分。
第一部分：领导力的本质是什么？
盖子法则：
领导力就像盖子，决定了一个人的办事能力。盖子越低，领导力越低；盖子越高，领导力就越高。提升领导力，就必须想办法加高你的盖子。
影响力法则：
作者说衡量领导力的真正尺度是影响力。检验一个人是否具有真正的领导能力，就是要看他的影响力，看他是否能带来正确改变。
过程法则：
这个很好理解，领导力的提升是日积月累的结果，绝非一日之功。领导力是许多技巧的复杂组合，需要经过长期的历练。
导航法则：
一艘船，谁都可以掌舵，但只有领导者才能设定航线。作为领导者，你就要看得比别人多，看得比别人远，看得比别人早。导航法则归根结底是一种预见力。
第二部分：一个优秀领导者的领导魅力
增值法则：
核心是领导者要为他人提升价值。
根基法则：
核心是信任。
尊重法则：
一个领导者要获得他人的尊重，必须要成为优秀的人，因为人们更愿意追随比自己强的领导。
直觉法则：
怎么才能拥有敏锐的直觉，做出正确的反应呢？作者认为，直觉的培养，一靠经验，二靠知识，要从自己最擅长的领域开始。
吸引力法则。
亲和力法则。
第三部分：管理者是否能成为领导者?
核心圈法则：
一个领导者的潜力，由最接近他的人决定。
授权法则：
领导者要有安全感，愿意将权力授予合适的人选。
镜像法则：
领导就像一面镜子，下属通常看你怎么做，他们就怎么做。
接纳法则：
人们总是愿意先认可领导者这个人，然后才愿意听他的。
制胜法则：
领导者必须想方设法带领自己的团队克服困境取得胜利。没有这个能力，拥有多少领导力法则都是无效的。
动势法则：
指的是领导者为了激励团队前进，要先营造一种积极的气氛，这个气氛就叫动势。
第四部分：领导者改善工作技巧需要坚持的5大法则
优先次序法则：
优秀的领导者都明白，一个人的精力是有限的，为了提高管理效率，必须对工作按照收益和回报进行排序，优先做最重要的事情。
舍得法则：
作为领导，你有时必须有所牺牲。
时机法则：
掌握时机和善用策略同样重要。
爆炸性倍增法则：
得到的是相加的效果，会收获更多的追随者；你培养领导者，得到倍增的效果，就会迎来更多的领导者。
传承法则：
一个领导者的长久价值，由其继承者决定。
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分享是一种生活的信念，明白了分享的同时，明白了存在的意义，欢迎大家分享评论；
最后“寒舍书屋”祝大家开心每一天，每天进步一点点。
2、前期积累自己的人脉钱脉，就自己现有可控成本进行共享，达成合作;
3、人的一生都是前半生积累各方面的资源，后半生来变现，所以，大家一起努力咯！