小旅馆在预算有限的情况下，在最有效果的引流渠道就是OTA。任何渠道的引流的终极目标是成交。酒店如何在OTA上提高产值，主要有以下三个方面：
一、熟悉各大OTA的基本规则
虽然各大OTA平台的规则都不一样，但是大概都是相同的。酒店要想提高OTA的产值，需要先弄清楚不同平台的推广机制和规则。
首先酒店需要在各大OTA后台，按照它们的要求，将每种房型的信息填充完整、以及所需要提供的资料补全。在后期运营过程中，避免做一些扣分的操作，比如：3分钟内没接受预订、拒绝保留房订单、产值不及格等。
二、重视照片&点评
酒店的照片和点评，是影响客人成交和最重要的两大因素之一。照片方面，除了要提供高清的照片外，需要能体现酒店客房产品特色，另外，照片要越多越好，比如周边的环境。点评是酒店与客人互动和反馈的渠道，酒店需要及时回复，针对差评需要及时制订对应的解决方案。
三、价格管理。价格管理主要包括，以下几个方面的内容：
1、所有OTA价格都要同步。
不能有独家价格优势，否则会影响酒店的总产值。很多小酒店为了与某个OTA获得独家流量的扶持，而只与某个OTA合作，或者独家价格优势。个人非常不赞同这样的行为，因为OTA只是一个预订和销售平台，最终预订权在客人手里，OTA没有决定权，只有引导权。
2、动态价格管理
供应关系决定酒店价格。你需要根据酒店近期的出租率、周未、非周未等不同的时间和日期，制定适合的价格体系。价格一旦投放到OTA平台后，需要密切关注实际的预订情况。而且，需要根据实际的入住情况、预订、竞争对手的价格来动态调整。酒店在OTA上的价格不能一成不变。
酒店要想提高OTA的产量和产值，要尽可能做好OTA的开发和维护的工作。OTA的开发渠道尽可能地全，包括国内OTA渠道、国外OTA渠道、民宿渠道（爱彼迎、途家、小猪）。OTA的维护主要包括点评回复、价格管理、不断优化酒店在OTA上的展示。
如果你有引流、推广的预算，可以在小红书、公众号、抖音等新型社交媒体上推广引流。不过，这些平台主要以推广为主，成交量少，而且转化需要周期。它们的效果没有OTA的立竿见影，而且费用高且固定，无法保证酒店的投入产出比。
希望我的回答，可以帮到你