现场管理有哪五大要素？

Question

如题所述

Answer 1

五大要素是人、机、物、法、环，现场管理的核心要素：

1、人员（Man):数量，岗位，技能，资格等。

2、机器（Machine):检查，验收，保养，维护，校准

3、材料（Material):纳期，品质，成本

4、方法（Method):生产流程，工艺，作业技术，操作标准

5、环境（Environment)：作业、施工的环境

6、信息（information)：作业过程中的信息传递和人员交流

扩展资料：

现场管理的基本内容

1、现场实行“定置管理”，使人流、物流、信息流畅通有序，现场环境整洁，文明生产；

2、加强工艺管理，优化工艺路线和工艺布局，提高工艺水平，严格按工艺要求组织生产，使生产处于受控状态，保证产品质量；

3、以生产现场组织体系的合理化、高效化为目的，不断优化生产劳动组织，提高劳动效率；

4、健全各项规章制度、技术标准、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等；

5、建立和完善管理保障体系，有效控制投入产出，提高现场管理的运行效能；

6、搞好班组建设和民主管理，充分调动职工的积极性和创造性。

参考资料来源：百度百科——现场管理

Answer 2

现场管理是指在工作现场对生产、施工等各个环节进行有效的计划、组织、指挥和控制，以达到保障生产安全、提高工作效率和质量的目的。以下是现场管理的五大要素：
人员管理：包括确定工作职责、培训和教育员工、设立安全意识和文化等方面的管理。
设备管理：包括选购、安装、调试、使用、保养、维修等方面的管理。
物料管理：包括物料采购、进货检验、储存、发放、领用、退库等方面的管理。
技术管理：包括产品设计、工艺流程设计、技术标准、质量标准和检测方法等方面的管理。
现场环境管理：包括卫生、消防、安全、保洁、噪音、粉尘、通风等方面的管理。
以上五大要素是现场管理中必不可少的要素，通过有效的管理可以提高现场工作效率和质量，确保生产安全和顺利进行。