公司领导叫员工提公司存在的问题点,怎么提?

Question

如题所述

Answer 1

建议尽量从公司发展的角度，而不是个人利益的角度提出你的看法。
比如：市场拓展、管理流程优化、激励分配、人才引进培养、企业文化建设等方面的问题。

Answer 2

如果公司领导要求员工提出公司存在的问题点，可以按照以下步骤进行：
1. 了解公司的目标和价值观：在提出任何问题之前，需要了解公司的目标和价值观。这有助于您更好地理解公司的问题，并提供有针对性的建议。
2. 收集信息：与同事交流，了解他们在工作中遇到的问题。了解客户对公司的反馈，包括客户对公司的服务、产品质量和客户体验等方面的评价。
3. 分析和归纳问题：在收集信息之后，需要分析和归纳出公司存在的主要问题。可以使用SWOT分析等工具，帮助您更好地识别公司存在的优势、劣势、机会和威胁。
4. 提供解决方案：在提出问题的同时，提供相应的解决方案。这有助于让领导感受到您的建议是有建设性的，而不是单纯地指出问题。
5. 适当的时间和方式：选择适当的时间和方式来向领导提出您的问题。最好选择一个私密的、非紧急的时间，以便领导可以充分考虑您的问题和建议。
在提出问题的过程中，需要注意以下几点：
1. 尊重领导：在提出问题的过程中，需要保持尊重和礼貌，不要让领导感受到您的建议是不敬的或攻击性的。
2. 以事实为依据：在提出任何问题之前，需要确保您有足够的事实来支持您的建议。这有助于让领导更加重视您的建议。
3. 保持积极态度：尽管您可能对某些问题感到沮丧或不满，但需要保持积极的态度，表现出您对公司的关注和热情。
4. 考虑可行性：在提出问题的同时，需要考虑解决方案的可行性。这有助于让领导更加重视您的建议，并提高建议被采纳的可能性。本回答被网友采纳