如题所述
缩短中间环节，减少供应链中的中间商。
开辟专门的供应链渠道体系，使供应链的优势增加。
建立供应链中的独有的核心力，使供应链的竞争力增加。
提高供应效率，降低供应链的运作时间。
完善供应链市场，提高供应链的议价能力。
建立供应链的定制模式和差异化模式，增加供应端的体验效果。
建立供应链的信息化模式，完善供应库存和供应周期。
开辟供应链与渠道商和终端的交叉入股，提高供应端的自我动力和利润分成比例。等。