第1个回答 2019-12-09
如何根据个性差异实施有效管理：组织要面对事实，对客观存在个性差异的职工进行有效的管理，就必须进行个别差异的测量，用以判断和了解差异的内容和程度，测定的主要内容有以下几个方面：1.体格检查，2.智力测验，3.性向测验，4.成就测验，5.性格测验，6.成绩考核。个性差异的管理策略 1.“适才适岗”，用人所长，2.人员配置个性互补，3.管理制度与员工个性统一，4激励机制考虑个性差异
制约群体有效性的因素
一、群体外部环境条件所包括的8个方面及其影响：1组织战略： 2权力结构： 3正式规范： 4组织资源： 5人员甄选过程： 6 绩效评估和奖励体系： 7组织文化： 8物理工作环境：
二、群体成员资源的两个方面：1能力：我们可以通过评价个体成员与工作有关的能力和智力水平来部分地预测群体的绩效。2 性格特点：大量研究探讨了性格特质与群体态度和群体行为之间的关系。
三、群体结构所包含的三个变量：（一）正式领导（二）群体规模：群体规模能够影响群体的整体行为，但其影响力取决于你所考察的变量。（三）群体构成。异质性群体：由不同的个体组成的群体，拥有更多的信息和能力，更有效率，但冲突多。群体人口统计学，在同类者构成的群体中非同类者离职率高。群体内部存在巨大的差异可能导致离职率升高。