公司领导对供应商非常好，作为采购的你会怎么想？

Question

如题

Answer 1

公司领导如果出现这种态度，作为采购就要合理的去解决这样的环节，毕竟作为一个采购管理者要和领导去交涉一下，才能挽回自己的权利。采购和供应商起着至关重要的关系，这才是一个完整的供应链。如果供应商直接逾越采购的情况下，也许就会让公司的利润下降、让成本提高。

一、加强沟通

和公司领导一定要有沟通的方法，这样才能让供应商不会小瞧采购管理者的权利。因为在公司每一个环节都不能出差错，一个好的采购往往都能管住供应商，同时也会给领导减少许多的麻烦。

这个时候就要博得领导的建议，要让采购占有很大的强势，这样在面对供应商的时候不会让供应商有一种居高临下的感觉。只有让供应商对采购有一种尊重的态度，这样才能互相的扶持才能维护好这样的合作关系。

二、以理服人

作为一个采购管理者同样也要以理服人，才能让供应商心服口服的与采购管理者达成合作关系。毕竟供应商都是拿自己的产品来向一个公司推荐，从来不会做一些消极的事情。作为采购管理者一定要合理的去对待，把供应商一定要放在客户的关系上。

只有这样的改变采购才懂得尊重供应商的人权，同时才能和供应商在以后的合作关系上起到了一个重大的作用。如果一个采购能够积极的去办事，又能以礼相待，采购都能得到供应商的赞同，同时供应商也能提供更好的服务工作。

采购和供应商都是一种合作关系，采购也不能太苛刻供应商。这样很容易让这种合作关系终止，同时在公司的领导眼里也会留下一个不好的印象。

Answer 2

我当然会有自己的小心思，肯定对供应商更加好。

Answer 3

觉得没什么吧，关系好一点能好一点沟通一些东西。

Answer 4

根据领导的意图来订购供应商，一切都以领导意图来。

Answer 5

可能领导是想对你下手，你还是要注意一点，毕竟采购是肥差。