提前熟悉装饰工艺，防止工作时陷入误区。
管理并协调不同工种的工人，防止施工现场发生各种意外情况。
协调装修工人和公司的关系，防止出现劳务纠纷等问题。
对施工现场进行监督和管理，控制闲杂人员的进入。
工长是装修装饰工程的特殊群体。
在建筑企业中，工长是建筑施工企业各项管理工作在项目上的具体实施者，是完成建筑安装施工任务基层的综合管理岗位。
装修公司是集室内设计、预算、施工、材料于一体的专业化设计公司。装饰公司是为相关业主提供装修装饰方面的技术支持，包括提供设计师和装修工人，从专业的设计和可实现性的角度上，为客户营造更温馨和舒适的家园而成立的企业机构，这种企业机构一般带有盈利性。现在的装饰公司一般是设计与装修相结合的模式经营。
装修公司的工长主要工作：
工长有很多名字，比如装修公司一般叫项目经理，也有叫装修队的，还有叫包工头的，其实工作内容都是一样的
工长的主要工作之一：负责按设计师图纸完成施工
工长的主要工作之二：负责安排工人，控制施工时间，按工期完工
工长的主要工作之三：负责与业主之间的沟通，发现问题及时更改协调
工长的主要工作之四：负责材料验收，负责工程质量验收
现在的装饰公司大多都是外聘的工长，就是工长自己领着自己的工人干，然后拿公司的提成，像这种的话一般是要自己先垫钱干活，然后再和公司要。如果是公司有自己的工人，只是需要工长的话那就是需要管理了，包括材料，人工费，施工什么的，这些都需要你自己心里有一定的数，因为公司用工长就是来统一工人的。
首先会看图纸，精通各个工种施工工艺，对各种装修材料了如指掌，对各大知名品牌倒背如流，还要掌握详细价格表。
装修工长的常规要求
1:审图-图的完整度,详细度,
2:审预算-价格,面积,项目,用材料和备注说明等是否与实际有出入,能否执行?
3:组织与计划-人工组织,材料组织,工期计划
4:预控-工期预控,材料预控,风险预控,资金预控,成本控制
5:协调-关系协调,问题处理,纠纷协调
以上为针对家装工长的常规要求,也是家装工长要作的工做内容
如是工装或大型装修还要根据环境和其它要求,
一个好工长除了能管理好自身工程以处还要有较强的社交能力和应便能力