cav库存管理法。,,定义,概念,详尽点

如题所述

CAV管理法:ABC分类法也有不足之处,表现为C类商品得不到应有的重视,而C类商品往往也会导致整个装配线的停工。因此,有些企业在库存管理中引用了关键因素分析法。CAV的基本思想是把存货按照关键性分成3--5类:

  1.最高优先级。这是经营的关键性商品,不允许缺货。

  2.较高优先级。这是指经营活动中的基础性商品,但允许偶尔缺货。

  3.中等优先级。多属于比较重要的商品,允许合理范围内的缺货。

  4.较低优先级。经营中需要这些商品,但可替代性高,允许缺货。

  CAV管理法比起ABC分类法有更强的目的性,在使用中要注意,人们往往倾向于制定高的优先级,结果高优先级的商品种类很多,最终那种商品也得不到应有的重视。CAV管理法和ABC分析法结合使用,可以达到分清主次,抓住关键环节的目的。在对成千上万种商品进行优先级分类时,也不得不借用ABC分类法进行归类。
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