如果你有一个下属非常有才华,但非常高傲,与同事相处又不和睦,但公司又离不开他,作为他的领导,你该如何对待

Question

如果你有一个下属非常有才华,但非常高傲,与同事相处又不和睦,但公司又离不开他,作为他的领导,你该如何对待这位下属

Answer 1

本来高傲的人是可以去委婉的暗示 来改变的，然而对于与同事相处不和睦的人来说，只有直接用诚恳的态度说服他，可以让他慢慢的改变自己，成熟自己。 如果是如何相处，又是上下级关系，那么你可以让他做一些非常重要的事情（他不是很擅长的事），他会理解，会重新审视自己的价值观。 可继续。。。

Answer 2

胡萝卜加大棒。
在上面，应该表现出，缺了你，公司照样能行，不要老宠着他。
虽说有这些毛病，但不影响到工作和公司整个团队，还是看开点，
别紧盯着他。
另外在平常的交流中，要经常从侧面、正面提醒他改正一些不足的地方。
告诉他，不要只看着现在的一点点成绩，人是往前走的，不要觉得自己啥都了不起。

Answer 3

要看。如果有恃无恐，就得偶尔不失时机地杀杀他的威风，不过又不能让他感觉是故意为难他。也就是说态度上要包容大度，但是有时候不妨提醒提醒他不要过于自信了，山外有山啊，一人难成大事。
如果他只是因为有个性缺陷，自己并没有意识到，并且有意改善。不如直接找他聊，帮助他成长。

Answer 4

对这种人，可以说服教育
如果说服教育无效，那就只能一切以工作业绩为准了……按照规章制度考核，完成业绩一团和气，完不成业绩按章考核。
同时，要提前做好备份……一旦那厮不堪大用，要有后备人选顶替。