在对装备经常性管理中要强化官兵管装爱装的意识，加强官兵对现有器材装备经常性管理的
责任心和紧迫 感；提高部分管理人员的素质，加强法制观念，严格遵守现有装备管理的各项
规章制度，坚决杜绝有章不循，执法不严，制度不落实等问题的出现；领导机关要树立齐抓共管的思想，摆正现有器材装备管理工作的位置；个别单位存在重突击轻管理，重硬件轻软件，重形式轻内容的现象，缺乏常抓不懈的干劲。笔者认为，解决这些问题，确立以人为本的思想，营造全员管装爱装的良好氛围。装备管理是基层部队管理工作的一个重要组成部分，也是战斗力生成的重要因素和物质基础。在对装备经常性管理中要强化官兵管装爱装的意识，加强官兵对现有器材装备经常性管理的责任心和紧迫感；提高部分管理人员的素质，加强法制观念，严格遵守现有装备管理的各项规章制度，坚决杜绝有章不循，执法不严，制度不落实等问题的出现；领导机关要树立齐抓共管的思想，摆正现有器材装备管理工作的位置；个别单位存在重突击轻管理，重硬件【在线预览】展开▼收起▲