一、好领导能够扛事
1.好的领导是个有担当的人。如果出现问题，好的领导不会甩锅，不会把所有的责任都推给下属。当然，下属该承担的责任也应该承担。
2. 好的领导能够带领大家解决棘手的难题。好的领导未必亲自解决问题，但是一定不会把困难全部推给下属，只等着给下属要结果。遇到棘手的难题，好的领导不会袖手旁观，即便不会直接提出具体思路，也会在精神上或
二、好的领导能够把长期利益和团队利益放在首位
1.好的领导“吃相”不会太难看。好的领导不会揽功，不会把应归于下属的功劳也揽入自己怀中。“吃相”这个东西，虽说是个直观的感觉，但是“吃相”不好看的领导，因为在功劳面前把自己放在第一位，甚至与下属争功，往往得不到下属心里的尊重。
2.好的领导不会因为个人利益或短期利益而给未来挖坑。个人利益往往和短期利益相关联。有的领导，因为过多地关注和追求个人利益而忽视团队乃至组织的长期利益。有的领导，看似在任上取得了很多不错的成绩，但是在离任之后，才会发现，给下属、团队和组织挖了好多坑。
三、好的领导能够看得更深、更远
1.领导之所以为领导，并不是因为组织上赋予其权力和责任，而是其具备了领导的眼光。
2.好的领导只有能看得更深、更远，才能带领团队越过障碍、保持定力、找到对策，从而实现团队目标和组织要求的目标。
四、从好领导身上能学到东西
1.从好的领导那里，不仅可以学到做事，还能学到做人。从好的领导身上不仅仅能学到专业的知识，还能学到解决问题的方法以及为人处世的道理。
2.好的领导愿意教你。好的领导不会把一些东西掖着藏着，仿佛教会徒弟，饿死师傅。好的领导愿意言传身教。
五、好领导愿意批评你
1.领导之所以去批评你，是因为看到你在做事，只有做事，才可能出错，才可能有被批评的机会。作为一个成年人，并不需要在表扬声中才能进步，也不能在外界的激励中才能进步。当领导不愿意再跟你沟通和交流时，说明对你失去了期望，甚至失去了信任。
2.好的领导不会为了批评你而彰显其权威，而是为了能把事情做得更好。批评这件事，其实很少人愿意去做，更多人的人愿意表扬别人，不愿意做得罪人的事。
六、好的领导能够培养出人才
1.好的领导不会只顾着自己的发展，而忽视下属的成长和进步。好的领导不仅要对上负责，还要对下负责。下属不应是领导的垫脚石，下属和领导应该连在一起的动车组，相互推动，相互牵引。当然，领导要为下属指明方向。
2.好的领导愿意为培养下属而投入精力。培养下属必定要花费领导的精力，而且从短期内未必能看到成效，甚至领导的任期内也未必能看到成效，作为一名领导者必须为组织培养人才。
跟着好的领导未必会让你开心，但是一定会让你感觉到成长。
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